Motivation - är Demotivation ...: definition, orsaker, faktorer och exempel

Motivation av personalen är lika effektiv i färd med att human resource management, samt motivation. Men i sin ansökan kräver en viss takt och regelbundenhet.

Brist på motivation - ett system för påverkan på personalpraxis

Tillsammans med välkända och välkänt begrepp för många som "motivation" (uppmuntran, uppmuntran, inställning verkliga mål), finns det en brist på motivation - raka motsatsen.

Motivation - det är i vid bemärkelse av någon kritik, klagomål eller missnöje uttryckt som svar på ord, handlingar eller underlåtenhet. Oftast den term som används av experter som arbetar med personalen på företag och organisationer. Dessa kretsar kallas motivation material och disciplinära åtgärder, liksom vissa känslomässig stress i kombination med systemet. Deras mål blev att öka anställd trodde att hans agerande inte motsvarar förväntningarna av huvudet, samt en indikation på sätt att avhjälpa situationen. Men det finns fall när efter att tillämpa dessa tekniker för att friställa personal.

principerna för bristande motivation

Med tanke på effektivitet som har en sådan kraftfull personaladministration arm som motivation, är ett stort antal chefer tas för ett snabbt införande av den nya politiken. Det är dock viktigt att följa vissa regler, sedan använda tekniker kommer att ge störst nytta. Motivation - detta fenomen, tillsammans med straff, straff, reprimander och varningar, som allvarligt påverkar självkänsla anställda. Därför bör användningen av sådana metoder doseras, rate och i rätt tid.

Motivation av personal syftar till att uppmuntra den anställde att revidera sin inställning att fullgöra arbetsuppgifter. Förväntas av honom en tillräcklig bedömning av sin roll och användning i organisationen. Således är syftet med de-motivation tekniker blir ett slags nyktra anställd och stimulering av dess prestanda.

Den viktigaste förutsättningen för alla tillämpliga metoder bör vara relevant arbetslagstiftning.

Vilka åtgärder materiella påföljder kan tillämpas?

Ett exempel på bristande motivation kan vara att minska volymen av premieinkomst (andra stimulansbidrag) eller dess fullständigt avskaffande. Dock är arbetsgivaren i alla fall inte rätt att tillgripa för att minska graden av den anställde. Undantaget är de materiella ansvarstagande medarbetare.

Som demotivation material kan användas:

• Berövande av bonus eller provision, som fungerar som en belöning för kvalitetsarbete.
• Att minska volymen av provision, bonus eller premium.
• Minskningen av det sociala paketet av privilegier.

psykologiska aspekten

Begrepp som "motivation", "brist på motivation", "arbetstagarinflytande" och andra nära förknippat med olika psykologiska nyanser. Som ni vet är intresserad av arbetsprocessen medarbetaren bättre utföra sina uppgifter, än den som befinner sig tvingade att stanna kvar på arbetsplatsen.

För att frigöra potentialen för varje medlem i teamet eller returnera önskan att arbeta, kan den användas inte bara material utan även moral suasion (kommentarer, reprimand, allvarlig tillrättavisning). Naturligtvis här kraven för takt, aktualitet och måtta Demotivation åtgärder mer relevant än någonsin.

Begreppen legitima och illegal motivation

Olagliga kallas nedskärningar eller vägran att betala dessa belopp att arbetsgivaren måste ge den anställde full (indexering av löner, gästfrihet).

Berättigade motivation - det är de påföljder som dikteras av lag (anteckningar, tillrättavisningar, uppsägning). När det gäller tillämpningen av det inledande skedet av motivation, är den bästa effekten en motivering. Den ska göras i någon form och är inbäddad i privata näringslivet anställd.

faktorer demotivation

Chef beslutar att genomföra demotivatsionnyh åtgärder, baserade på en bedömning av status och stämningen av dess anställda. Dessutom bestämmer den valet av medel och former av straff. Analysera situationen i laget, betalar arbetsgivaren uppmärksamhet på följande faktorer:

• företagsklimat situation;
• den interna situationen i bolaget;
• En förteckning över målen för avdelningen involverad i försäljningen;
• specifika kompetens anställda som en del av sitt yrke;
• de individuella egenskaperna hos arbetare.

Misstag som görs av huvudet

Överreaktion genom att tillämpa alltför strikta demotivatsionnye och olämpliga åtgärder arbetsgivaren uppnår ofta motsatt effekt: Ställer in anställda mot sig själva, berövats sin lojalitet och förtroende.

Huvud distorsion uppstår när huvudet har tillgripit okonventionella metoder för moralisk straff:

• Begränsning av tillgång till en stimulerande faktor arbetare.
• Tips eller öppna samtal som de anställda får mer än förtjänade.
• Säga kritik som en konstruktiv och överdriven.
• Tillämpa taktik för att ignorera arbetare, där huvudet inte kommunicerar direkt med de anställda, och ställer de uppgifter och lösa problem med hjälp av en medlare.
• Försämrar fördelarna med initiativ och bidrag från de anställda.
• Uttalande av inkonsekventa och otydliga mål.

Det bör noteras att ett sådant beteende är svårt att ringa en professionell.

Varför du kan behöva motivation?

Anställda kan minskas intresse i arbetet med ett antal mycket olika skäl. Det kan vara både personliga frågor och missnöje med intra-organisatorisk miljö.

De vanligaste orsakerna till bristande motivation:

• Oavsiktlig eller avsiktlig underlåtenhet att följa arbetsgivarens tyst överenskommelse.
• Brist på personal möjlighet att ta initiativ och dra full nytta av alla sina förmågor.
• Situationen där medarbetarna inte känner att de är inblandade i organisationen.
• Brist på möjlighet att flytta upp på karriärstegen.
• Ett underutvecklat system av belöningar, vilket resulterar i anställda känner värderad.

Framväxten av familjen karaktär av problemen tjänar de vanligaste personliga skäl minska entusiasmen hos de anställda. Syftet med medarbetare och huvudet blir taktfull psykologiskt stöd dessa anställda. Det är också värt att överväga möjligheten av känslomässig utmattning man. Återställa sin iver att arbeta, kan du genom att ge kortsiktiga semester eller semester.

Vägande skäl till nedgången av de kollektiva handlingar lojalitet beteende och hantering metod som tillämpas handledare. Arbetare tappar intresset för arbete på grund av felaktig motivation eller ignorera deras inre motiv.

En bra ledare eller chef måste tydligt förstå vad som motiverar sina underlydande vilka kriterier de använder för att fatta beslut, och som talar för dem en dominant stimulans till sysselsättning.