Personalpolitik - är grunden för framgång för företaget

I varje organisation personalpolitik - en pelare som upprätthåller sin normala funktion. Detta begrepp omfattar regler, metoder, principer och tekniker för att arbeta med personalen, utformade systemet och anges i en uppsättning dokument. Den medveten strategi ledning, desto bättre förstår varje medlem i teamet, desto mer framgångsrik varje anställd fungerar och därmed företaget som helhet. HR Policy - detta är inte ett mål i sig. Den är utformad för att ge en snabb flöde av arbetskraft, sin balansräkning i enlighet med de slutliga målen i företaget, dess behov och platsen på marknaden. Idag finns det företag som inte har ett strategiskt ramdokument. Däremot bristen på klart definierade dokument inte innebära att personalpolitiken - en obefintlig faktor. Det kanske inte är fullt medveten om vägledning, felaktiga eller icke-produktiv, men det är alltid där.

personalpolitiska systemet, dess konstruktion

Skapa HR konceptet börjar med en studie av problem i företaget, dess behov, potential ledarskap som en process, analysera styrkor och svagheter i den organisatoriska strategin. Kompetenta personalpolitik - ett system som kan bygga upp, bara ta hänsyn till faktorer (interna och externa) som påverkar företaget. Några av dem kan förändra de styrande krafterna kan andra förändringar inte vara. Interna faktorer:

• Slut mål för produktionen (organisation, etc.).

• Ledarskaps stil. Auktoritär, liberal och demokratisk samhällsstyrning kräver specialister i en annan klass och färdigheter.

• ledarstil. Centraliserad eller decentraliserad förvaltning innebär närvaro av olika specialister, olika utbildningsnivåer.

• Personalen på organisationen. Det är underförstått att en effektiv hantering av personalpolitiken är beroende av en korrekt utvärdering av de anställda, deras kapacitet, kompetent distributions industriella uppgifter.

Alla interna faktorer som kan bli föremål för korrigering inom organisationen. Yttre omständigheter någon förändring är maktlös, så det är särskilt viktigt att tänka på när byggd human resource management. Det är nödvändigt att ta hänsyn till följande:

• Situationen sker på marknaden, trender dess utveckling. Tillståndet för utbildning i landet, i fokus för dess utveckling, den demografiska situationen, sociala funktioner av tiden diktera villkoren för inrättandet av en särskild personalpolitik system.

• Fortsatta framsteg, vilket kräver tillströmningen av yrkesverksamma en högre nivå eller omskolning.

• Den rättsliga miljön och ständigt uppdaterade regler. Aktivitet för alla företag på något område måste absolut följa regelverket för staten.

De viktigaste riktningarna för personalpolitik:

• Urvalet och placeringen av de anställda.

• Beredning av en reserv för arbets yrken och chefer.

• Utvärdering, certifiering och personalutveckling.

Den policyförändring i valet av ramar gör det möjligt att multiplicera organisationens framgång.