Human Resources dag

Läckande mer än två årtionden av marknads verkligheten visade sig rätten att förekomsten av moderna tjänster, personalhantering resurser. Naturligtvis inte utan sina veck. Det har varit frodas som perioder av eufori mode tester, och bitter besvikelse av värdelöshet Väst teknik till den ryska verkligheten.

I allmänhet kan vi tryggt säga att omvandlingen av de sovjetiska personaltjänster inom HR-avdelningar (avdelningar, och ofta specialister inom en enda person) avslutades. Ingen ifrågasätter behovet av dem, användning och efterlevnaden av de nya realiteterna. Det fanns också fast förankrade i samhället, nya koncept, inklusive mänskliga resurser, CV, utvärdering, kompetens, personalförvaltning, outsourcing och många andra.

Låt oss uppehålla närmare på den första koncept - personalresurser och mänskliga resurser (HR). I vid bemärkelse, innebär det att samtliga arbetskraftsresurser i landet eller samhället i en snävare - behörig personal i organisationen. I nationell praxis, som ofta används termen "personal" som en synonym, men i Europa och USA, var den term som används främst i mitten av 20-talet. Termen "mänskliga resurser" beskriver framväxten av en ny, mer human paradigm motstridiga relationer mellan förvaltningen (ägare) och anställda. I Ryssland däremot termen HR kunde inte helt ersätta begreppet "frames", så älskad av den beryktade ledare. Här, liksom ingenstans se skillnaden i mentalitet. Ordet "personal" avser yrkesmilitärer, personal påminner om maskiner och mekanismer. Specificitet HR är följande: det är den enda resurs som kan utföra sitt arbete meningsfullt och kan självförbättring.

Mänskliga resurser har vissa egenskaper. Fördela kvantitativa indikatorer: struktur och antalet anställda. Genom att använda godkända metoder bestämmer kvalifikationer och kön och åldersstruktur, flöden och frånvaro. För kvalitativa indikatorer inkluderar: kvalifikationer eller kompetens, motivation, potential och, naturligtvis, effektivitet. Naturligtvis är mycket lättare att mäta än den senare den första indikatorn. Det är kopplat till en viss besvikelse ägare i väst teknik, när det upptäcktes att deras tanklösa "copy-paste" ökade personalkostnader och inte leda till verklig effekt.

Human Resource Planning - ett viktigt steg för den integrerade driften av hela företaget. Efter utveckling av bolagets affärsmål, varje strukturell enhet krävs prognos personalbehov, som tar hänsyn till sammansättningen av nödvändig kompetens och lön nyanställda fond. Baserat på de data servicepersonal med hjälp av metoder såsom peer review, extrapolering och analys av personalomsättning är en plan-budget rekrytering. Den ekonomiska nedgången under de senaste åren visat tydligt osäkerhet sådan planering. Mobila världen dikterar nya regler, beprövad teknik i valet och rekrytering, utbildning och karriärutveckling inte längre möta behoven hos tiden.

Det fanns revolutionära metoder för att använda webb-resurser: elektroniska tjänster för anställning, anställningsintervju på Skype, fjärråtkomst till arbetsplatsen. Allt detta leder till en förändring av relationen genom det välbekanta direktivet ledarstil lucka skygga groddar partnerskap.