Strukturell indelning

I små organisationer, så gott som varje anställd kan utföra flera olika funktioner. Med ökningen av antalet anställda har fler av dem börjar utföra liknande arbetsuppgifter. Det är i detta skede av utvecklingen av företaget finns den första konstruktionsenheten. Personer som utför samma operation, kombineras i ett flertal särskilda enheter: länkar, platser, grupper, avdelningar, klubbar, butiker och så vidare. Denna förening hjälper till att skapa hanterbara företag.

Struktur indelning bygger på genomförandet av samma typ av funktioner som krävs för hela företaget. En viktig faktor för att skapa dem är att förbättra effektiviteten och ekonomin i verksamheten förbättra entreprenörskap, som beräknas baserat på innehållet i verksamheten, storlek, placering av de anställda.

Strukturell indelning - en dedikerad administrativt organ med olika funktioner, uppgifter och ansvarsområden. Det kan tas bort (representativt, filial) och interna (inte alla funktioner i självorganisering).

Alla strukturella division bedriver sin verksamhet på grundval av de godkända föreskrifter om dessa föreningar, som utvecklas vid företag där de är. Detta dokument utveckla HR-personal och avdelningar huvuden.

Strukturella divisioner i företaget kan vara:

• Control - enheter som bildas på en funktionell basis, de säkerställa genomförandet av vissa delar av företaget och genomföra organisationens ledning. De är i statliga myndigheter, stora företag och kombinera divisioner och avdelningar.
• Kontor - typiska för behandling och prevention, vårdinrättningar. Där är statliga myndigheter, banker och kreditinstitut.
• Avdelningar. Skapas på grundval av funktionella och industri. De säkerställa genomförandet av vissa verksamheter. Ofta avdelningar skapas i alla nivåer, representationskontor för utländska företag.
• Avdelningar - funktionella enheter som är ansvariga för en viss aktivitet.
• Service - Gruppen kombinerade enheter som har relaterade funktioner, mål och syften. De förvaltas av en enda chef.
• Bureau. Skapad som en del av en större enhet och som en separat enhet.

Förutom dessa divisioner skapas och sådana industriella strukturer, såsom en verkstad, laboratorium, verkstad.

Oberoende enheter kan delas upp i mindre strukturer:

• sektorer - är temporärt eller permanent fungera;
• Tomt - strikt begränsad till dess ansvarsområden, tomten behandlar ett visst arbetsområde;
• grupp - en strukturell enhet, som skapas på principen om land och ofta av tillfällig natur, de förenar specialister för att utföra en viss uppgift.

Namnet på varje underavdelning, hänvisar ofta till sin kärnverksamhet.

Samspelet mellan strukturella uppdelningar av företaget måste samordnas. Ju större organisation, desto viktigare och svårare problemet.
Placeringen av företagets division är rättsakt av det lokala värdet som bestämmer ordningen för hela skapelsen av produktionsenheten, dess rättsliga status i organisationsstrukturen, funktioner, uppgifter, ansvar, rättigheter och skyldigheter, beställa av interaktion med andra produktionsenheter.