Kommunikation i organisationen

Bra affärer är ganska svårt att bygga. Det faktum att det är nödvändigt att inte bara välja riktning av verksamhet, att göra rätt investeringar för att registrera och så vidare, men också att arrangera saker så att de anställda normalt kan kommunicera med varandra, för att sprida relevant information.

Communication Management i organisationen - är en fråga som varje ledare måste veta ordentligt. Idag är han betalade en hel del uppmärksamhet. Konkurrensen på marknaden är mycket stor, och därför kan överleva endast de mest organiserade företagen.

Kommunikation i organisationen

Vad menar du? Om metoder för dataöverföring. Förmodligen är det inte nödvändigt att gå in på att tänka på hur viktigt effektivitet för den normala funktionen av företaget, eftersom det är allt så uppenbart.

Olika typer av kommunikation i organisationen är annorlunda. Om du tar den strukturella och hierarkiska division kriterium är det nödvändigt att säga att de är vertikalt eller horisontellt. Horisontell kopplade till samma nivå informationsutbyte - det vill säga människor som ockuperar samma position meddela varandra den information som behövs för den normala funktionen av företaget. Vad är vertikal kommunikation inom organisationen? Denna interaktion underlydande och handledare. Här är allt bygger på överföring av lägesrapporter, uppgifter landet att lägga fram förslag, förklaringar, överklaganden och så vidare.

Den administrativa aktiviteten utvanns mänsklig kommunikation. I detta fall är det nödvändigt att kommunicera de ämnen var i direkt kontakt. Interpersonell kommunikation är förknippad med vissa subjektiva hinder. Ofta uppstår från ovänliga relationer mellan parterna för att kommunicera med varandra. Också glöm inte att se alla människor samma information på olika sätt. Det är inte bara semantiska hinder, utan också på den emotionella attityden hos människor till dem eller andra frågor.

Grad av formalisering - en annan skiljekriterium. Det handlar om standardisering av förhållandet mellan mottagare och kommunikatörer. Organisationerna brukar regleras av accepterade standarder, förordningar, regler, stadgar. Efterlevnaden av allt detta leder till det faktum att företaget arbetar mjukt och disciplin är på en hög nivå. Naturligtvis formellt meddelande i organisationer skapar barriärer mellan de anställda, men deras fördelar är riktigt bra. Observera att det i dag några moderna företag försöka förenkla dem.

Möjligt och informell kommunikation inom organisationen. Oftast är de som syftar till att tillgodose behoven hos individer eller grupper i samhället. Informella nätverk i de flesta fall är hierarkiska till sin natur, kan vara både horisontellt och vertikalt.

Kommunikation i organisationen och är icke-verbal och verbal. Verbal , i sin tur, är uppdelad i ytterligare muntlig och skriftlig.

Effektiviteten i kommunikationen beror på företagets interna enheter, från de människor som bor det ledande positioner. Varningssystem och överföring av information ska fungera felfritt. Varför finns det problem? Orsakerna varierar. De kan vara förknippade med det faktum att de anställda inte intresserad av att göra sitt jobb så effektivt, och att dataöverföringsvägen som ska utarbetas.

Communication Management - det är där i dag försöka lösa vissa frågor av kommunikation i organisationen. Ja, framgång, och faktiskt kan endast uppnås med hjälp av specifika kunskaper, metoder och tekniker. Den moderna manager - en person som verkligen vet hur man organiserar arbetsflödet.