Företagets personal - är dess viktigaste tillgång

För varje organisation är det viktigt att inte så mycket teknisk utrustning, som professionella som arbetar i den. Det är den mänskliga faktorn ofta är avgörande för utvecklingen av företaget och öka sin lönsamhet, så frågor som rekrytering och ytterligare arbete måste behandlas på största allvar.

Underskatta inte effektiviteten i rätt personalpolitik, eftersom endast företagets personal kommer att kunna effektivisera sin verksamhet, oavsett den tekniska utrustningen. Med andra ord, om du vill ha mer pengar, sedan arbeta med specialister som är intresserade av utvecklingen av företaget. Frågan uppstår: var man kan hitta dem och hur man väljer dem som kommer att vara användbart för företaget? Svaret på det är tillgänglig för alla personaltjänster. För det första bör rekryteringen genomföras av personer väl bevandrade i den här frågan, det vill säga av specialister. I detta skede är det nödvändigt att ta hänsyn till den kompetens den sökande hans yrkeserfarenhet, utbildning, och skälet till uppsägning från tidigare arbetsplats, och skälet till att den sökande gäller för det här jobbet. En person bör inledningsvis vill hålla denna position. Det bör påpekas på honom när han ser sig själv i denna roll, och att den nya kan tillföra organisationen, eftersom mycket ofta personen en dålig förståelse av kärnan i arbetet, vilket överensstämmer. Ett annat sätt att stänga befintliga positioner är att hitta anställda inom företaget, det vill säga den vertikala eller horisontella rörelser av personal i ledet.

Varje chef vet att behovet av att stimulera jämna mellanrum för att förbättra resultaten av företagets personal. Detta kan användas som materiella incitament i form av löneökningar, liksom inte material, till exempel uttryck av tacksamhet, utbyggnad av det sociala paketet, och andra. För att personalpolitik för att vara effektiv är det nödvändigt att utveckla och aktivt tillämpa principerna om personalledning i organisationen. De bör vara klar, logiskt konstruerade, permanent, obligatoriskt för alla anställda i företaget, oavsett deras status och tjänsteår.

Följ principer bör inte bara personal i företaget, men alla chefer. Det är från denna kategori börjar byggandet av en integrerad personalpolitik. Så med att det finns ett enhetligt system av krav och värden för alla nivåer, kommer att vara mer benägna att uppnå detta mål, eftersom uppgifterna är allt klart och begripligt, och kraven på deras resultat kommer inte att förändras. Det visar sig att de anställda börjar känna sin inblandning i framgången för företaget och dess nytta av detta och som ett resultat, bli mer produktiv.

Modernt företag personal är mer rörliga än för några år sedan. Människor är inte längre så rädd för att förlora sina jobb, att veta att de kan hitta ett bättre erbjudande. De vill förenlig med hans förmåga, psykiska och fysiska kostnader för löner, vill känna betydelsen och värdet av vad de gör. I detta syfte bör den behöriga manager ständigt vidta åtgärder för att stimulera de anställda. Hans ord ska aldrig stå i strid med fallet, för att upprätthålla trovärdigheten hos underordnade. Företagen bör upprätta en gemensam strategi med tydligt definierade rättigheter och skyldigheter varje person, och viktigast av allt - ständigt följa den.

Varken typ av teknik, är ingen utveckling inte är möjlig utan mänsklig inblandning. Om ett företag vill utveckla och öka sina vinster, då dess ledare, först och främst bör uppskatta de människor som arbetar i den, för att försöka förena dem till ett enda kommando.