Målen för företagsledning i dagens ekonomiska marknad

Hanterings mål är att etablera standarder för användning i bedömningen av företaget. De bygger på prognoser om företagets utveckling i framtiden, så noggrannhet prognoser är en mycket viktig faktor i förvaltningen. Om prognoserna bestäms under tillräckligt lång tid, kan deras exakthet inte vara mycket hög, respektive, är målen för hantering erhållits ganska vanligt.

Ledning Mål har ett antal av följande egenskaper:
- De måste vara klart definierade i tid, på grundval av målen uppdelade i lång, medellång och kort sikt;
- Mål måste vara realistiska. Möjligheten att företaget ska vara jämförbara med de uppgifter;
- mål bör inte vara kontroversiellt;
- mål måste vara mätbara och jämförbara. Detta är nödvändigt för att bedöma resultaten.

Mål exponerade management klassificering över ett flertal attribut, bland vilka ligger till grund för tiden, graden av betydelsen av den manliga sfären målet innehåll, graden av betydelse.
Scope Management, som reglerar aktiviteten hos bolaget på lång sikt, kallas strategisk ledning. På detta område utvecklat management en lovande utvecklingsplaner för företaget under en lång tid. Effektiv utveckling av företaget uppnås genom att hålla konkurrensfördel och snabba svar på förändrade faktorer i den yttre miljön. strategiska mål förvaltnings reduceras till en - Definitionen av rätt strategi som gör det möjligt för företaget efter en viss tid för att nå högsta möjliga utveckling i detta skede. För att uppnå detta har bolaget utvecklat en rad åtgärder, bland annat olika behöriga omfördelning av resurser, organisation, planering och uppföljning av aktiviteter som syftar till att uppnå målet, sökandet efter och identifiering av de mest framgångsrika sätten att utvecklingen av företaget. Målen för strategisk ledning utvecklats under en period av minst fem år. Effektiv uppnå målen beror på samstämmigheten i alla relaterade affärsenheter, vilket påverkar slutresultatet. Nya trender som påverkar förändringen i miljöfaktorer bestämmer bildandet av strategiska förvaltningsprinciper.

Ekonomisk förvaltning i det företag som ansvarar för förvaltningen av de finansiella resurserna hos företaget. Det reglerar förhållandet mellan ekonomiska enheter på hur man tar emot, omfördelning och användning av medel. Omfattningen av den ekonomiska förvaltningen inflytande falla inkomster och företagets kostnader, tillgångar och skulder, betalningsbalansen. I allmänhet, den finansiella situationen för företaget beror på kompetent ledning.

De viktigaste målen för den ekonomiska förvaltningen - är att öka välbefinnandet hos ägarna företaget genom att öka det maximala beloppet för vinst på lång sikt och maximera företagets värde på marknaden. Inom ramen för att uppnå den ekonomiska förvaltningen av dessa mål bestämmer den optimala mängden av finansiella resurser som krävs för att uppnå dessa mål, ger den mest effektiva användningen av tillgängliga resurser i företaget optimerar kostnader företag och kassaflöde säkerställer att maximera vinsten och minimera finansiella risker syftar till att ge en stabil tillväxtpotential för företaget.

Optimalt accent mål management möjligt för företaget att tydligt gå till sina mål och rationellt spendera det tillgängliga materialet och mänskliga resurser.