Strategisk ledning som ett sätt att uppnå dessa mål.

Hantering av någon organisation försöker identifiera effektiva sätt att uppnå mål genom en effektiv resursfördelning. För detta ändamål är handlingsplaner upprättas genomföra en omfattande studie av mikro- och makro organisation. En av de viktigaste delarna i ett effektivt arbete i hela organisationen och uppnåendet av dess mål är den strategiska ledningen.

För definitionen av strategisk ledning, måste du först definiera essensen av strategin. existerar inte gemensam definition av en strategi. Den strategi som används i spelteori som en plan som anger möjliga drag av spelare i varje situation. I samband med strategisk ledning, är det en integrerad plan för att på ett effektivt sätt uppnå målen för organisationen.

Strategic Management som ett akademiskt ämne började bildas efter utseendet på boken "strategi, struktur och resultaten av" R. Rumelt. Den innehåller en sofistikerad ledningsprocesser, så det finns ingen enskild metod eller definitionen av denna typ av förvaltning eller hans huvuduppgifter. Med dess hjälp chefer satt långsiktiga mål för organisationen, tilldela specifika och kortsiktiga mål, att den föreslagna strategin uppnå dem, beroende på egenskaperna hos mikro- och makro organisation. På andra sidan av strategisk ledning kan betraktas som en process av makro utvärdering vars resultat gör det möjligt att fatta de nödvändiga besluten inom organisationen, för att utöva kontroll.

Utländska teoretiker känner igen denna typ av förvaltning typ kontroll, som bygger på människors potential, som är ryggraden i någon organisation. Han leder verksamheten i organisationen för att möta kraven från konsumenterna kan svara flexibelt på någon förändring i organisationen som kan uppnå en konkurrensfördel. Således är tack vare den strategiska ledningen av organisationen kunna uppnå våra mål på lång perspektive.Danny typ av förvaltning utvecklas i olika områden av ekonomiska förbindelser och produktion.

Strategisk ledning inom turism kan inte bara utveckla turism företag snabbare, men också garanterar framgång i denna mycket konkurrensutsatt område. Dessa företag styrs av vissa strategiska metoder, som omfattar utvecklingen av företaget och dess produkter, enligt traditionen, utöka geografi tjänster och införandet av kolliderande former av turism. Planering på grundval av strategiska aktiviteter ledningen att bestämma den optimala strategi eller kombination av strategier för att uppnå företagets ledande position inom turistnäringen.

Strategisk ledning i konstruktionen avslöjar utsikterna för utvecklingen av produktivkrafterna i regionen, särskilt infrastrukturen i regionen och dess natur- och klimatförhållanden, för att analysera den demografiska situationen och tillståndet för kraft stora företag som konkurrerar. En djup analys av miljön, tillsammans med den interna analysen gör det möjligt att utveckla strategier för företagsutveckling, teknologi dess framsteg och reklamy.No oavsett verksamhetsområde i organisationen strategiska planeringssystemet gör det möjligt att i framtiden inte behöver vara bättre för vissa parametrar än tidigare. Det är därför den centrala platsen ges till analysen av utsikterna för alla möjliga faror och hot på den del av den yttre miljön, och på grund av förändringar i den inre miljön. Den kompletteras av en analys av konkurrenternas position i branschen. Endast en sådan strategi kan göra det möjligt att ta emot inte bara normal vinst, samt inkomst.

Således kan strategisk ledning systemet inte bara upptäcka alla konkurrensfördelar, men också för att använda dem på ett effektivt sätt för att uppnå sina mål.