Ledarstilar inom management och deras funktioner

Från tidig ålder personen vet att en sådan kontroll. Först står vi inför förvaltningen av, till exempel, barncyklar, då - bilen, då hanteringen av utrustning och så vidare, på uppgång. Det förekommer inom alla områden av mänsklig aktivitet.

Ledarstilar inom management - ett sätt (eller ställa in) interaktionen chef med underlydande. Förbindelserna med personal direkt påverkar effektiviteten i hela företaget.

Som i något annat område, inom området för relationerna mellan huvud-ordnade studier pågår och därmed de tre huvudområden som definierar organisationens ledning stilar har identifierats.

Direktiv stil definieras som dominant. Leader strävar efter att hålla sig à jour med vad som händer och behöver rapportera det till honom. Denna kontroll gör alla beslut ensam ledare. Relationen med laget är helt frånvarande, och tekniker är order, tillrättavisningar, kommentarer, berövande av premier. Direktiv stil förnekar helt möjligheten att personal initiativ som påverkade hans moral och moraliska och psykologiska humör. Som regel företag med huvudet av en stor personalomsättning, är arbete som utförs på principen "ingen är oumbärlig."

Demokratisk ledarstil innebär maktdelning mellan en chef och hans ställföreträdare. Chef alltid lyssna på personalen och dess synvinkel. Med en sådan kontroll beslut fattas kollektivt, vilket tillåter anställda att känna - chefen går med dem i sele, de bedriver samma mål. Om vi betraktar alla stilar management inom management, har den en demokratisk större framgång. I sådana företag att kommunicera med personal sker i en vänlig formen av förfrågningar, rekommendationer, förslag, tips. Chef för arbetstagare verkar myndigheten, som alltid kommer att hjälpa, vilket är mycket viktigt att skapa en gynnsam moraliska och psykologiska humör. Laget med den demokratiska ledarstil är tillförlitlig och fungerar som en helhet.

I listan över "ledarskap stilar i management" är följande en liberal stil. Huvud inte uppfyller sitt verkliga syfte - att kontroll. Han väntar oftast för indikationer på högre eller påverkas av underordnade. Allt arbete är på underordnade, föredrar ledare att komma bort från de frågor och ta allt ansvar. Personal lite kontrollerad, kan det leda till katastrofala resultat.

Det verkar, anses ledarstilar inom management är olika, och en mer praktisk är demokratiskt. Kanske det, en politik mer lämplig för personer som har under hans kommando en liten personal anställda. Liberal stil kan hittas i kreativa workshops eller studios. Kreativa människor är mer oberoende och inte kräver ständig övervakning.

Därför är det omöjligt att säga att en stil är dåligt, och den andra - bra. Det beror på den specifika situationen, den typ av företagets verksamhet på de personliga egenskaperna hos huvudet, på grundval av vad och ledarstilar bildas. Ledning innebär inte en viss ledarstil till ett visst företag och inte begränsas endast till dem. Ofta finns en kombination av alla tre stilar, vilket i sig är en effektiv lösning i en viss situation.