Hur man startar en affärsplan för livsmedelsindustrin

För självutveckling av kompetent affärsplan måste du ha ett logiskt sinne, har tillräcklig kunskap och utbildning på det ekonomiska och närliggande områden, som är villiga att spendera lite tid och ansträngning för att lösa problemet. Om allt detta är tillgängligt, kan du gå vidare till studiet av företaget, liksom de marknadsförhållanden där det är verksamt eller avser att fungera.

Inledningsvis ofta bestäms av marknaden eller marknadssegment under affärsplanering, där företaget driver livsmedelsindustrin. Det kan vara till exempel produktion, förädling och konservering av kött, fisk och skaldjur, frukt och grönsaker, mejeriprodukter, produktion av vegetabiliska oljor, produkter från kvarnindustrin, socker och många andra livsmedel och drycker. När gränserna för marknaden beskrivs, kan du gå vidare till utvärdering av sin kapacitet, fördelning av funktioner och algoritmer för tillgång och efterfrågan fluktuationer. Studiet av dessa och andra faktorer på marknaden, bland annat konsumentbeteende, segmentering och positionering, anlitas för att användas i stor utsträckning marknadsföring disciplin. De viktigaste verktygen som används för att organisera information om marknaden och agera på det föremål för ekonomiska förbindelser är skåpet och fältmarknadsundersökningar. Av vilka det finns en hel del arter, mycket olika karaktär: för man behöver en hel del pengar för andra kommer att vara tillräckligt hög kvalitet sekundär aggregerad information som erhållits från offentliga källor. Vad det än var, efter att organisationen av undersökningen, intervjuer, fokusgrupper eller tankeväckande arbete med sekundära informationskällor kan du samla nödvändig för marknadsföring analys av strukturerat material, som kännetecknar den nuvarande situationen på marknaden i en viss bransch: data om konkurrenter och deras marknadsföringsaktiviteter, konsumenternas åsikter, parametrar tillgång och efterfrågan. I framtiden denna marknadsinformation som används för att genomföra segmentering av konsumenter av produkter och tjänster till sina preferenser, ålder, status, inkomst och andra faktorer, med lanseringen av den totala vikten av grupperna förenas av en kombination av flera parametrar. På basis av positionering, i sin tur, kan genomföras för att utveckla en strategi för att främja de varor eller tjänster av företaget och skapandet av ett unikt erbjudande, attraktiv för utvalda grupper i färd med segmentering och konsumentgrupper. Denna utveckling och ekonomiska modeller som ett resultat av att bilda en marknadsavdelning av företagets affärsplan.

När man överväger styrkor och svagheter i företaget är det lämpligt att använda ett system med indikatorer som antagits i detta segment av livsmedelsindustrin. För att bedöma säkerhetsorganisationen på arbetskraft och produktiviteten kan tillämpas indikatorer utnyttjande inom arbetskraft (som ett förhållande mellan den genomsnittliga längden på körning till ett värde som möjligt), arbets företagets säkerhetsstyrka (som ett förhållande av den nuvarande arbetskraften måste det faktiska antalet arbetade), genomsnittliga faktiska arbetstid per en arbetare. För att utvärdera det primära sättet att säkerhetsorganisationer kan använda kapitalarbetsförhållandet indikatorer slitaget på anläggningstillgångar, assets-, koefficienten uppdatering och avfallshantering samt vinstmarginalen före och efter skatt baserad på en Rubel grundläggande produktionsmedlen.

Det bör noteras att algoritmen sättet är enbart rådgivande i naturen och är bara ett av alternativen för att ställa den inledande delen av affärsplanen för livsmedelsindustrin. Notera också att en enda enhetlig för alla sektorer av affärsplanering algoritm idag inte existerar, men det finns ett antal inhemska och internationella förfaranden, som anses allmänt accepterade och kan användas som en grund för utvecklingen av en affärsplan.