Affärs, Strategisk planering
Affärsplanen café: exemplet beräkningarna. Öppen cafe från början: ett prov affärsplan beräkningar. Ready Business Plan Cafe
Det finns tillfällen när det är idén om att organisera företaget, villiga och kapabla att genomföra den och för det praktiska genomförandet behövs endast en lämplig ordning av verksamhet. I sådana fall är det möjligt att fokusera på en affärsplan kafé. Ett exempel av beräkningarna kommer att avgöra källdata som krävs för att starta ett företag, och för att förutsäga det slutliga resultatet som det kan potentiellt orsaka. Färdiga exempel kan orientera trender i den snabbt föränderliga marknaden lämna okonventionella och krävde aktiviteter. Det är också en kvalitet affärsplan kafé, ett exempel på beräkningar av den ursprungliga investeringen kommer vinster och återbetalningstid bidra till att locka investerare för det planerade projektet.
sammanfattning
Kulturen i kaffekonsumtionen varierar från årtionde till årtionde. Nu är det inte bara en stimulerande drink och satellit trevlig tid i kretsen av vänner och bekanta, kollegor och nära och kära. Varför inte göra kaffe tillfälle för kulturellt utbyte och njuta av betraktandet av verk av samtida konst?
Bland annat är inrättandet av kaféer inte bara en verksamhet framgångsrik och lönsam, men har också en stor potential för utveckling. Olika sorter, sätt presentation och metoder för stöd, massan av händelser, som kan variera den vanliga tidsfördriv.
Den ursprungliga inredning, vänlig och kreativ personal kommer utställningar och skälen skapar en speciell atmosfär och kultur som kommer att locka besökare för en trevlig vistelse och andlig utveckling.
Vid lyckad genomförandet av projektet kan utvecklas i olika riktningar. Det är möjligt att skapa ett nätverk av högt specialiserade grenar - den litterära café, teater, kaféer för konstnärer, caféer med levande jazzmusik, etc.
Anpassning till de specifika yttre och inre förhållanden, fastställa den ursprungliga verksamheten planen värden, räkneexempel, är det möjligt att organisera ett framgångsrikt företag, tid att hitta sin konkurrenskraft och att använda den fulla potentialen av det investerade. Men exemplet innehåller beskrivningen och beräkningar som är gemensamma för de flesta potentiella marknader. För att till fullo beskriva detaljerna, vissa villkor existens dokumentet måste kompletteras med en analys av tävlingen, redigera priserna på råvaror och grundläggande verktyg som är relevanta för regionen, som kommer att gälla den färdiga affärsplan kafé.
Varubeskrivning
Projektet syftar till att skapa en litterär kaffe "Murakami", som syftar till att bli en "kulturell ö". De viktigaste målen, som ingår i den färdiga kafé affärsplan är att ingjuta kärlek ungdomar till litteratur och intresset för samtida konst, stöd till unga talanger och främja den kulturella utvecklingen i samhället.
Utbudet av kaffe tjänster:
- Hög kvalitet kaffe och drycker kofesoderzhaschie.
- Holding utställningar.
- Litteraturkvällar.
- Krossbuking.
kafé kunder kan njuta av hög kvalitet kaffe och kofesoderzhaschimi drycker till ackompanjemang av en avkopplande lounge-musik tre gånger i veckan kommer att hållas litterära kvällar, mini-föreställningar, fotoutställningar och konstutställningar av samtida avant-garde konstnärer, som gör att unga talanger att uttrycka sig, och kaffe till kunder för att bekanta sig med moderna trender i konsten. Dessa åtgärder inkluderar inte eventuella intäkter eller kostnader.
Det är också ett kafé erbjuder sina kunder att delta i den sociala rörelsen - krossbukinge, vilket innebär utbyte av böcker lästa. fikarummet är utrustat med ursprungliga hyllor som alla kan fortsätta läsa boken och ta tillbaka kvar där av någon annan. Den avslappnade atmosfären i kaféet ger en lugn miljö för bekväm läsning.
Kaffe och kofesoderzhaschih drycker, recept och pris:
drink namn | komposition | Priset, RBL. |
Espresso «The Reader» | Drycken kaffe görs genom att leda vatten under tryck, med en hög temperatur, genom ett filter med malt kaffe. | 40,00 |
Americano «Avangard» | Espresso kompletterat med varmt vatten, för att förlänga njutningen av drycken. | 50,00 |
Mokkachino "Haruki" | Drycken kaffe med mjölk och kakao. | 60,00 |
Espresso Macchiato "söder om gränsen" | Espresso belagd med mjölkskum. | 55,00 |
Vanilla latte "Poslemrak" | Latte sätta vaniljextrakt och tjockt krämigt skum. | 60,00 |
Latte "Norwegian Wood" | Espresso, vit choklad, mjölk, mjölkskum. | 55,00 |
Den främsta konkurrensfördel ligger i dess kaffe expertis eftersom denna typ av tematiska institutioner otillräckligt utvecklade i provinsstäder. Vi kan anta att den ursprungliga cafe affärsplan (ett exempel på beräkningar). Takeaway kaffe kan också ingå i intervallet kaffetjänster.
Kostnad för produkter med ökade volymer kommer att minska enhetskostnader som fasta och rörliga på grund av bulk inköp av råvaror. Begreppet kaffe prissättning som kostnad metod för att handla med utsläppsrätter, som bygger på originalitet institutioner. Tyngdpunkten ligger på den kreativa atmosfären och originalitet aktiviteter.
SWOT-analys
fördelar | brister |
speciell atmosfär Original kulturinstitutioner Kvalitet kaffe och dryck Krossbuking Möjlighet presenterade sig kulturellt utbyte | Har ännu inte genererat bild Frånvaron av stamkunder Bristen på väletablerade relationer med leverantörer |
möjligheter | hotande |
expansion av intervallet Forming relationer med nya investerare Urval av de mest gynnsamma leverantörer trogna kunder | Den potentiella risken för konkurrenter Avvisandet av en sådan kultur i samhället |
målgrupp
Företaget är inriktat på publiken med låg- och medelinkomsttagare, i synnerhet:
- på kreativa ungdomar och studenter (17-25 år);
- i medelålders kunder som är intresserade av samtida konst (26-45 år).
Den potentiella kunden av våra caféer - en kreativ person, letar efter själva ränte trender i konst, söker inspiration, likasinnade eller en mysig reträtt.
Placera kaffe
Plats kafé väntas i köpcentret nära stadens centrum, nära till skolor, kluster av människor i området. Rummet enligt avtalet kommer att hyras under en period av 5 år. Hyran är 180 tusen. Gnugga. per år.
säljfrämjande
Uppmuntra kunderna kommer att genomföras genom följande metoder:
stimulerande spel | Beteende locka händelser som kommer att öka trafiken till kaféet och att informera allmänheten om dess existens. |
annons | Aktiv marknadsföring i kaféet källor på nätet och andra former av massmedier. |
uppmuntrande tjänsten | Möjlighet att besöka den ursprungliga händelsen bör uppmuntra kunderna att besöka kaféet och sedan sprida ordet bland vänner och släktingar. |
souvenirer | Låntagare har rätt till gratis kaffe för att uppnå ett visst antal besök. |
Business Plan Cafe (räkneexempel) erbjuder grundläggande alternativ som kan vara alla typer av väg varierar, ha beaktat de kostnader och fördelar i den finansiella delen.
prispolitik
produktpriserna kommer att beräknas baserat på volymen av potentiella efterfrågan, kostnader och vinster. prissättningsprinciper är uppmärkning procentsats som fastställts av företaget. De skiljer sig i olika företag, vare sig det affärsplan Unido café (ett exempel på beräkningar), en snabbmatsrestaurang, eller någon annan enhet inom restaurangbranschen.
Försäljningsvolymen och prissättning i bolaget kommer att beräknas på följande sätt:
Prissättning för kaffedrycker | ||||
namn | Vikt% | Pris / portion, gnugga. | Lv. förhandlingar. Nadb.% | Volym nr. / År (servering.) |
Espresso "The Reader" | 0,15 | 40,00 | 15,00 | 15768 |
Americano «Avangard» | 0,20 | 50,00 | 15,00 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 0,10 | 60,00 | 20,00 | 10512 |
Espresso Macchiato "söder om gränsen" | 0,15 | 55,00 | 20,00 | 15768 |
Vanilla latte "Poslemrak" | 0,05 | 60,00 | 25,00 | 5256 |
Latte "Norwegian Wood" | 0,10 | 55,00 | 20,00 | 10512 |
Genomsnittligt försäljningspris: | 53,33 |
annons
En av de primära frågorna vid öppnandet av företaget är att informera allmänheten (i synnerhet deras potentiella kunder) om öppningen och senare nyheter, händelser och kampanjer.
Bannerannonser:
- i - 1;
- utsidan - en;
- genom gorodu- 3.
Kostnaden för att placera en banner - 2 tusen rubel ..
Kostnaderna för denna typ av reklam kommer att vara enstaka och kommer att uppgå till 2 * 5 = 10 (tusen. Rub.).
Det planeras också reklam i de två grupperna av "Vkontakte", det vill säga vilka grupper är de mest populära bland stadens invånare.
Kostnaden för att placera 1 THS. Rub. år, kommer reklam placeras varje år:
1 * 2 = två tusen. (Rub. Per år)
Den mest effektiva formen av reklam - den sekundära. Om kunden är nöjd med besöket till den institution, det är att dela erfarenheter med vänner och familj och kommer ändå inte att vara möjligt ensam.
Produktionsplanen
Investeringar för inköp av utrustning för projektet
Typ av utrustning | Priset, RBL. | Antal enheter. | Kostnad, gnugga. | Pris utan moms, RBL. |
1. Kitchen | ||||
kaffebryggare | 18720 | 2 | 37440,00 | 31200,00 |
kyl | 43680 | 1 | 43680,00 | 36400,00 |
servis och kokkärl | 1800 | 5 | 9000,00 | 7500,00 |
vattenkokare | 800 | 2 | 1600,00 | |
2. Hall | ||||
Split | 18 tusen | 2 | 36000,00 | 30,000.00 |
bardisk | 20 tusen | 1 | 20,000.00 | 16666,67 |
bord | 3600 | 8 | 28800,00 | 24000,00 |
hörnsoffa | 3200 | 4 | 12800,00 | 10666,67 |
stol | 200 | 20 | 4000,00 | 3333,33 |
musiksystem | 23 tusen | 1 | 23000,00 | 19166,67 |
projektor | 12 tusen | 1 | 12000,00 | 10,000.00 |
3. Cash | ||||
kassaregister | 6000 | 1 | 6,000.00 | 5000,00 |
dator | 12400 | 1 | 12400,00 | 10333,33 |
Totalt: | 246.720 |
De årliga kostnaderna för reparationer, underhåll av utrustning - 2% av utrustningen kostnad.
Lista över nödvändig utrustning varierar mellan olika typer av restaurang företagen. Därför, till exempel, att genomföra en affärsplan för en snabbmatsrestaurang, måste du beräkna kostnaden för en helt annan lista över anläggningstillgångar.
Beräkning av den totala mängden och strukturen för nyinvesteringar under investeringsprojektet | |||||
Wn / n | typer av kostnader | Dir. Symbol. | Totalt tusen. Rub. | Sp. vikt-.% | Pris utan moms, THS. Rub. |
1 | Total kapitalinvesteringar | HF | 290,72 | 71,76% | 242,27 |
även inkluderande på grund av: | |||||
lån | ZKOF | 290,72 | 71,76% | 242,27 | |
kapitalbasen | SKOF | ||||
2 | Investeringarna i Equi-e-ak du | 114,40 | 28,24% | 95,34 | |
även inkluderande på grund av: | |||||
lån | ZKOA | ||||
kapitalbasen | SKOA | 114,40 | 28,24% | 95,34 | |
3 | Den totala mängden reala investeringar | 405,12 | 100,00% | 337,60 | |
inkl grund ..: | |||||
lån | ZK | 290,72 | 71,76% | 242,27 | |
kapitalbasen | försäkring | 114,40 | 28,24% | 95,34 |
Investera projekt har följande struktur:
Kapitalinvesteringar - 290.72 tusen rubel ..
Investeringar i rörelsekapital - 114,40 tusen rubel ..
Det totala belopp som krävs för att investeras - 405.12 tusen rubel ..
Kapitalinvesteringar kommer att ske på bekostnad av krediter resurser, investeringar i omsättningstillgångar - på egen bekostnad.
produktionskapacitet
På befintlig utrustning kan företaget förverkliga på en dag:
försäljningsvolym | ||
namn | Volym Vol. / Dag (portioner.) | Volym nr. / År (servering.) |
Espresso "The Reader" | 43,2 | 15768 |
Americano «Avangard» | 57,6 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 28,8 | 10512 |
Espresso Macchiato "söder om gränsen" | 43,2 | 15768 |
Vanilla latte "Poslemrak" | 14,4 | 5256 |
Latte "Norwegian Wood" | 28,8 | 10512 |
Totalt: | 216 | 78840 |
Distributionskostnader (i tusental. gnugga.) | |||||
indikator | 1 år | 2 år | 3 år | 4 år | 5 år |
1. Materialkostnaderna | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 |
2. Hyrorna | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 |
3. Löner för nyckelpersoner + UST | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 |
4. Löner för supportpersonal UST + | 70,43 | 70,43 | 70,43 | 70,43 | 70,43 |
5. Löner för administrativ personal UST + | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 |
6. Kostnaderna för reparation | 3,96 | 3,96 | 3,96 | 3,96 | 3,96 |
7. Reklamkostnader | 12,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
Totala rörelsekostnader | 3273,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 |
amortering | 62,66 | 45,44 | 32,96 | 23,91 | 17,34 |
Totala behandlingskostnader | 3335,93 | 3308,72 | 3296,23 | 3287,18 | 3280,61 |
Artikel främst liknande företag restaurangbranschen, oavsett funktioner och ett utbud av tjänster. Planering kostnader av samma typ kan användas för att beräkna affärsplan barnens café.
Avskrivningar beräknas på ett företag genom att minska restvärdet
Beräkna kostnaden för anläggningstillgångar under åren, med hänsyn tagen till värdeminskning | ||||||
indikator | 1 år | 2 år | 3 år | 4 år | 5 år | |
St-Th anläggningstillgångar i början av året, RBL. | 228,10 | 165,44 | 120,00 | 87,04 | 63,13 | |
amortering | 62,66 | 45,44 | 32,96 | 23,91 | 17,34 | |
St-Th anläggningstillgångar i slutet av året, RBL. | 165,44 | 120,00 | 87,04 | 63,13 | 45,79 |
organisationsplan
Företagets ledning ligger hos direktören, som samtidigt utföra uppgifter en revisor, eftersom företaget är i sin linda, visar först att oväsentligt, att inga medel och behovet involvera personalen revisor.
Som chef för huvudet är en ekonomiskt ansvarig person som representerar bolagets intressen i fall upprättar ett bankkonto upprätta kontrakt och andra dokument, som utfärdar order hanterar acceptans och uppsägning av anställda, användning av incitament eller påföljder.
Som en revisor, chef ansvarar för genomförandet av verksamheten för mottagande, registrering, distribution och lagring av kontanter. Han hävdar också sina bokföringen, kontrollerar riktigheten av den mottagna informationen, övervakar efterlevnaden av rättslig grund för de resurser. Högre utbildning, kunskap om redovisning i sällskap med restaurangbranschen.
Antalet produktionspersonal kommer att baseras på den funktionella genomförbarhet. laddningssystem av löner baseras på löner, ersättningar och bonus beror på den faktiska produktionen och uppnåendet av resultat. Vid ankomsten till resultatet av ett betalningssystem kan förändras och har i sin struktur en procentsats från försäljning av drycker. Beräkning av antalet anställda det sker på antagandet att kaféet kommer att ligga på periferin närmare centrum, eller om platsen för företaget kräver ett stort flöde av kunder, antalet arbetstagare som behövs för att expandera. Till exempel, om du planerar att genomföra en affärsplan coffee shop (ett exempel på beräkningar) för arbetsförmedlingen på vägen.
Wn / n | office | Antal personer | Rbl lön / mån.,. | SHOOT / månad taxa, rubel. | Ytterligare lön för månaden award | Lön för månaden, gnugga. | Lön för året, THS. Rub. | En enda sociala bidrag | ||
koeff. | belopp, RUR. | |||||||||
1 | befattningshavare | |||||||||
Director -buhgalter | 1 | 15 tusen | 15 tusen | 0295 | 4425 | 19425 | 233,1 | 72,2 | ||
2 | Kärn personal: | |||||||||
kassören | 2 | 4000 |
8000 | 0,12 | 960 | 8960 | 107,5 | 33,3 | ||
barista | 2 | 6000 | 12 tusen | 0295 | 3540 | 15540 | 186,5 | 57,8 | ||
iventor-underhållare | 1 | 7000 | 7000 | 0295 | 2065 | 9065 | 108,8 | 33,7 | ||
Stödpersonal: | ||||||||||
3 | städerska | 1 | 4000 | 4000 | 0,12 | 480 | 4480 | 53,76 | 16,7 | |
Driftläge kaffe: från 10:00 till 22:00. Daily.
finansieringsplan
Financial Business Plan Cafe (exempel på beräkning) gör det möjligt att bedöma projektets förmåga att ge kassaflöden tillräckliga för att serva kreditbeloppet baserat på intäkter och återbetalningstiden. beräkning sikt av affärsplanen - 5 år.
Samtliga anläggningstillgångar, planerar företaget att köpa på bekostnad av krediter resurser. Banken erbjuder ett lån på 18% per år. Det förutsätts att entreprenören planerar att öppna ett café med noll. Affärsplanen är utformad så att det inte finns några aktier och det ekonomiska resultatet av tidigare aktiviteter.
Beräkning av räntebetalningar på lånet:
indikatorer | totalt | |||
Mängden kostnader att betala ränta till banken för ett lån | 39,47 | 19,79 | 6,00 | 65,27 |
Mängden återbetalning av lån | 290,72 | |||
1: a året | 87,22 | |||
2: a året | 87,22 | |||
3: e året | 116,29 | |||
Avbetalningar per år | 12 | |||
Bank ränta per år | 18% | |||
Bank ränta per månad | 0015 | |||
Inflationstakten i månaden Koefficient. | 2,25% |
Mängden av överskjutande för användningen av kredit resurser 65.270. Rub.
Organisation av kaffe - zatratoomky affärer. Andelen rörliga kostnader i priset på varor utan moms - 80%. Med hänsyn till de planerade intäkterna, kan vi säga att verksamheten kommer att ha ett stort lager av ekonomisk stabilitet, som den kritiska punkten är ganska låg. Om en kund eller en investerare inte är nöjd med dessa siffror som presenteras i affärsplanen, kan den vara baserad på exemplet och förordningar för att göra sådant arbete på egen hand, anpassa den till praktisk verklighet, till exempel för att beräkna affärsplan vägarna kafé. Räkneexempel endast tjänar för orientering.
Den planerade försäljningsintäkter:
Intäkter från försäljning av produkter (gnugga.) | |||||
indikator | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Espresso "The Reader" | 630.720 | 630.720 | 630.720 | 630.720 | 630.720 |
Americano «Avangard» | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 |
Mokkachino "Haruki" | 630.720 | 630.720 | 630.720 | 630.720 | 630.720 |
Espresso Macchiato "söder om gränsen" | 867.240 | 867.240 | 867.240 | 867.240 | 867.240 |
Vanilla latte "Poslemrak" | 315.360 | 315.360 | 315.360 | 315.360 | 315.360 |
Latte "Norwegian Wood" | 578.160 | 578.160 | 578.160 | 578.160 | 578.160 |
Totalt: | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 |
Affärsplanen café med beräkningar förutspådde vinst på investeringsprojektet visar följande resultat parametrar:
indikatorer | 1: a året | 2: a året | 3: e året | 4: e året | 5: e året |
1. Intäkter från försäljning | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 |
2. VAT | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 |
3. Brutto driftskostnader | 3375,4 | 3328,5 | 3302,2 | 3287,2 | 3280,6 |
även inkluderande | |||||
amortering | 62,66 | 45,44 | 32,96 | 23,91 | 17,34 |
Resultat före skatt | 19,1 | 66,0 | 92,3 | 107,3 | 113,9 |
Skatt på vinst | 3,8 | 13,2 | 18,5 | 21,5 | 22,8 |
Resultatet netto framtida värde | 15,3 | 52,8 | 73,8 | 85,9 | 91,1 |
rabatt koefficient | 0,7874 | 0,6200 | 0,4882 | 0,3844 | 0,3027 |
Nettovinst (nuvärde) | 12,03 | 32,73 | 36,03 | 33,00 | 27,58 |
Kassaflöde (framtida värde) | 77,94 | 98,24 | 106,77 | 109,76 | 108,45 |
Beräkningen av det diskonterade kassaflöden och återbetalning
år | U rev. | DP knopp. Cm-Th | DP knopp. CM-Th Accum. | Odds. dis-I | DP pres. Cm-Th | DP pres. CM-Th Accum. | programvara |
0 | tusen. gnugga. | -405,1 | 1 | -405,1 | |||
1 | tusen. gnugga. | 77,94 | -327,2 | 0,7874 | 61,4 | -343,8 | 7,60 |
2 | tusen. gnugga. | 98,24 | -228,9 | 0,6200 | 60,9 | -282,8 | |
3 | tusen. gnugga. | 106,77 | -122,2 | 0,4882 | 52,1 | -230,7 | |
4 | tusen. gnugga. | 109,76 | -12,4 | 0,3844 | 42,2 | -188,5 | |
5 | tusen. gnugga. | 108,45 | 96,0 | 0,3027 | 32,8 | -155,7 |
Beräkning av återbetalningstid, säger att med hänsyn till diskontering projektet kommer att löna sig under de senaste 7 år och 7 månader. Period, som erbjuder ett café affärsplan (räkneexempel) överstiger den beräknade och är mycket tidskrävande för företag restaurangbranschen, men du måste ta hänsyn till det faktum att resultatet inte är det huvudsakliga syftet med bildandet av företaget, det huvudsakliga målet - att höja kulturell utbildning för ungdomar och utveckling av samtida konst.
Similar articles
Trending Now