Human Resource Management: allmänna och särskilda frågor

Oavsett kulturella, tekniska och sociala nivå, oavsett graden av teknisk utveckling och framsteg för mänskligheten i automatisering av arbete, oberoende av andra faktorer, vare sig socialt eller naturligt, den viktigaste arbetsstyrkan - det är alltid en man. Alla av oss - sociala varelser, kan vi inte göra utan andra människor, använder vi alltid att vi ger mänskligheten och lämna något i gengäld. Därför antagande är tanken att automatisering av arbetskraft för att ersätta riktiga anställda på arbetsplatsen. Ännu mer dumt det är att använda kommandot sin personal utan hänsyn till deras psykiska tillstånd, förmågor och böjelser.

personalförvaltning, det vill säga personal - är en konst. Naturligtvis finns det särskilda institutioner som utbildar denna hårda verksamhet, men fortfarande utan vissa egenskaper och förståelse av människans psykologi, är detta en ganska svår process.

I varje viktig fråga, som är associerad med verksamheten är human resource management strukturerade enligt ett visst system, vilket avsevärt underlättar livet för moderna affärsmän, ger dem möjlighet att snabbt hitta sin egen väg till framgång. Det finns vissa lagar i detta dokument spårnings som vi finner den så kallade "State of the styrkomponenter." Med deras hjälp kan du göra en ordentlig algoritm för interaktion med personalen.

Först av allt, de mänskliga resurserna måste vara korrekt och korrekt planerat. Ledningen måste veta hur många människor som de behöver, på något särskilt arbete och på vilka villkor. personalsystem bygger på en korrekt återgivning av förhållandet som kan erbjuda varje enskild anställd i bolaget och att han kunde komma tillbaka från henne. Planering kan du vet allt. Sedan finns det en uppsättning av önskad kompetensnivå av experter, etc. - urval och distribution av dem för vissa strikt strukturerade avdelningar.

Allt detta måste exakt matcha lön och förmåner som erbjuds organisationen. I vissa fall är det också nödvändigt att genomföra yrkesvägledning och anpassning till olika arbetsförhållanden. Företaget självt tar sig en anställd som är utrustad med alla fakulteter, och har alla nödvändiga kunskaper.

Det är viktigt att mänskliga resurser hölls under strikt övervakning av en uppmärksam och outtröttlig ledare. "Beröm för alla, skälla en tete-a-tete" - är mottot för den behöriga överlägsna, som syftar till att bevara respekten för underordnade.

När det gäller hur stats ledningssystem mänskliga resurser, är dess struktur som följer. De tre grenar av regeringen (lagstiftande, rättsliga och verkställande) formen och använda landets medborgare, med hänsyn inte bara den ekonomiska situationen i staten, men också vägen för dess utveckling. Korrekt personalförvaltning påverkar den sociala och ekonomiska politik staten.