AffärsLedning

Voronin Vladimir: A Biography. FGC "Leader"

Voronin Vladimir är chef för "Leader" av finansiell och byggnaden. Vid ett tillfälle var han en av grundarna. För närvarande är det en stor holdingbolag som förenar de olika projekt inom området för bygg- och fastigheter.

bildning

Vilken typ av erfarenhet under bältet innan FGC "Leader" hade Vladimir Voronin? Biografi affärsman säger att han föddes 1975. Redan 1997 tog han från Kuibyshev MGSU specialitet "Industrial anläggnings." Hans far arbetade också i branschen, som till stor del påverkat valet av Vladimir yrke. År 2000 skrev han en vetenskaplig uppsats om användningen av byggmaterial. Och under 2011 han disputerade om metoder för hantering av integrationsprocesser investeringar och byggande sfär på en bakgrund av moderniseringen av den inhemska ekonomin.

erfarenhet

"Mosstroy-6" Voronin Vladimir började sin yrkeskarriär med arbete i master förtroende. Snart blev han förman. Sedan 1999 utsågs han till biträdande chef för finans och ekonomi på Glavmosstroymonolite. Några år senare Voronin Vladimir Aleksandrovich blev ledare för detta företag. Därefter blev han befordrad från vice ordförande till chefen för den finansiella och ekonomiska komplex i Glavmosstroy. Sedan 2005 tillsammans med sina vänner grundade han företaget FSK "Leader". Voronin är nu dess president.

Merit

För närvarande har affärsmannen publicerat nästan 30 tidningar ägnas åt verksamheten i värdepappersföretagen i Ryssland. Vladimir Voronin (FGC "Leader") har fått tack från Moskva borgmästarens kontor, patriarken i hela Ryssland, och andra. Han tilldelades försvarsministeriet av guvernören tecken för hans personliga bidrag till utvecklingen av byggkomplexet i regionen, liksom beställa av Petra Velikogo andra graden.

"Glavmosstroy" period

Voronin Vladimir själv påminner om att det vid tidpunkten skapade han förtroende som en del av de största byggföretagen i kapitalmarknaden. Och den årliga volymen av arbete uppskattas miljarder rubel. Enligt honom, "Glavmossotroymonolit" har blivit den enda lönsamma delen av företaget. På grund av detta, blev han 2003 sin vice ordförande.

Många tror att en sådan snabb språng i karriären för 28-åriga vid tidpunkten för Voronin inte bara en beskydd av sin far - ägare av byggföretaget "utveckling". Detta företag och övervakad under arbetet "Glavmosstroy". Trots att bolagets tillgångar placerades i händerna på "utveckling", de används ineffektivt. Endast Voronin Jr började optimering av strukturen och omvandlar den från förlust till en lönsam en.

Den förändring av ledarskap i SEC "utveckling"

År 2005, som ett resultat av raider attacker i bolaget bytte ledning. Styrningen överförs till affärsmannen Suleiman Kerimov, och själva strukturen såldes till innehav "Basic Element". Men trots att Voronin klagade maktövertagandet, den äldsta av dem hade också anklagats för att plundra. Det sade även att "utveckling" vid tidpunkten för skuld intog alla huvudstadens entreprenörer. Resultatet är att företaget och dess tillgångar koncentrerad till att kontrollera "Glavmosstroy" och andra företag.

Efter "utveckling"

Efter far och son Voronin överträffade samtliga aktier i bolaget, gick de ut av antalet inflytelserika utvecklare i Moskva och regionen. Dock sade Voronin Vladimir att under denna period av hans longtime affärspartner, Elena Kuznetsova (tidigare chef för den centrala Mortgage Company i "Glavmosstroy") föreslog bildandet av ett nytt bolag tillsammans. Detta efter alla misslyckanden och enades om att Vladimir Voronin. "Leader" sedan började tillhöra Kuznetsova s 10 procent, och resten - för honom och hans far. Den här gången de såg till att företaget inte har fångats av anfallare.

Hur startade "Leader"?

Som han säger Vladimir Voronin (FGC "Leader, ledare), först företaget inte har resurser för att köra storskaliga byggprojekt. Det var bara möjligt att köpa ett antal platser, och sedan ta itu med sin egen utveckling. Men i utvecklingscykeln fastigheter skulle behöva spendera minst 2 år. För att säkerställa likviditeten i den finansiella kapaciteten hos företaget och öka sin ledning har investerat i att uppföra anläggningar. Och sedan beslutades att lansera sina egna projekt från scratch.

Under 2006 kraftigt upp bostadspriserna. Därför är "Leader" köpte flera objekt. Intäkterna från transaktionen användes för att köpa byggarbetsplatser. Dessa inkluderar ett område på 46 hektar vid Dmitrov highway, som nu byggs stuga lösning Vita Verd, bestående av 220 hus.

framgångsrika projekt

Ett annat stort projekt var byggandet av bostadsområdet "Zodiac", som ligger intill parken "Pokrovskoe-Streshnevo" (Volokolamsk Highway). Dessutom har "Leader" flyttat utanför huvudstaden och Moskva-regionen. Företaget har inlett ett projekt i söder (Sochi och Gelendzhik). två tomter förvärvades för byggande av små byggnader. Också enligt Voronin har företaget investerat i bostadsfastigheter i staden Kaluga. Det finns investeringstransaktioner i andra orter. Total portfölj av investeringar i byggandet av 25 miljarder rubel. I det här fallet, 18 av dem i sina egna projekt.

FAQ om FGC "Leader"

Denna struktur är ekonomiskt byggande Corporation. Hennes kontor ligger i Moskva på Butcher Street. Företagets hemsida hittar all nödvändig information om det och använda feedback. De påpekade att "Leader" - en utveckling holdingbolag som arbetar i flera riktningar. Han är främst inriktad på projekt inom bostadsfastigheter. Hans arbete fokuserar på alla segment av marknaden. Det handlar om integrerad utveckling av bostadsområden och slutar med uppförandet av bostäder på enskilda order. Ekonomiska indikatorer för FGC "Leader" stadigt. Till exempel i 2013 volymen av bostäder, kapitulerade nu, var cirka 275 tusen kvadratmeter. Följande kan urskiljas Bland projekten:

  • Distrikt "New Tushino", "Capital kvartalet", "Western Kuntsevo".
  • Bostadsområden "Zodiac", "20 Park", "Sail".
  • District "New Izmailovo" och andra.

"Husbygge Factory №1»

För inte så länge sedan, har FGC "Leader" tecknat ett avtal för att köpa "husbygge anläggning №1" (BSC-1). Men enligt Vladimir Voronin, affären för företaget var att förlora pengar. "Ledaren" tog på skyldigheten att justera kreditrelaterade problem, att dra nytta av entreprenader i gengäld. DSC 1 förvandlas till ytterligare problem. När allt kommer omkring, som rapporterade nyligen beslutades att mer än en fjärdedel för att minska företagets personal.

Voronin själv sade detta till journalister. Anledningen till detta - behovet av att optimera arbets utkast. Dessutom i strukturen av arbetet en massa människor med överlappande funktioner. Ensam står för en BSC - 180 personer. På grund av denna lön fonden är nästan två gånger högre än tillåtna standarder med panelkonstruktion hus. Voronin sade att under de tidigare manuella DSC planerade personalminskningar. Men först nu kunde jag inse detta.

byggmarknaden experter säger om arbetet Voronin och FGC "Leader" Observera att detta inte är de volymer som tillhörde hans tid "Glavmosstroy". Enligt deras mening, i dag är det utvecklaren av den genomsnittliga nivån, som nu är i huvudstadsregionen och så många. Men i "ledare" ambitioner är mycket höga. Kommer de att genomföras, kan bara tiden utvisa.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.delachieve.com. Theme powered by WordPress.