Skola vetenskaplig ledning mot bakgrund av analysen av de viktigaste områdena för ledarutveckling

Termen "management" under de senaste tjugo åren har blivit fast etablerad i vår vardag. Men få ryssarna veta att han har en lång och intressant historia, i vilken bildades ett fåtal stora skolor, varav de flesta gäller för närvarande. Dessa områden representerar olika strategier för förvaltningen av ett företag för vilket det finns skillnader i förståelsen av människans plats i förvaltningen.

En av de första dök vetenskaplig ledning skolan. Dess uppkomst och vidareutveckling beror till stor del namnen på dessa kända personligheter som F. Taylor, G. Gantt, hustru till Gilbert. De är alla i verken bygger på det faktum att den vetenskapliga förhållningssätt till produktion, med hjälp av metoder såsom analys och syntes, induktion och avdrag, kan du uppnå hög nivå av perfektion. Det är uppdelningen av alla produktionsprocesser i de enklaste operationer med efterföljande noggrann reglering och lade grunden till det vi idag kallar "vetenskaplig ledning skolan."

F. Taylor och hans anhängare identifierat tre huvudpunkter, som enligt deras uppfattning, var tvungen att kraftigt öka produktiviteten och effektiviteten. Den första komponenten var en rationalisering, som bland annat inneburit lista för varje användare process, den optimala arbetsplatsen lärande varvid nya och mer rationella arbetsmetoder.

Den andra länken är vetenskapligt underbyggda formell struktur av företaget. vetenskaplig ledning skolan lade grunden för det som idag kallas "human resource management". Denna verksamhet, som omfattar en sund inställning till valet av personal, samt skicklig användning av de bästa egenskaper och förmågor anställda för att nå målet.

Slutligen är den tredje hörnstenen, som är grunden för vetenskaplig ledning skola, en fullständig förkastande av en kombination av ledande och exekutiva funktioner. Enligt Taylor i alla företag måste ses tydlig struktur, varifrån det blir tydligt vad en viss chef eller en vanlig arbetare ansvarig. I det här fallet, om det finns en konsolidering av funktioner i samma händer det nästan alltid slutar med en minskning av de grundläggande indikatorerna på aktiviteten hos företaget.

Tillsammans med skolan Taylors avtryck på management historia har lämnat den administrativa förvaltningen av skolan för att notera arbete berömdheter som G. Emerson, L. Urwick, A. Fayolle, Weber. Forskarna har försökt att säkerställa att utveckla universella principer som kan tillämpas på alla organisationer, oavsett storlek och omfattning av verksamheten. Bland de grundläggande principerna för en sådan kan nämnas kravet på att formulera en grundläggande mål, tillvägagångssättet att tillverka, först och främst med utgångspunkt från sunt förnuft, behovet av specialiserad kunskap och strikt följsamhet till alla regler interna arbetslagstiftningen.

Bland de mer moderna trender kan identifieras i riktning mot ledningen, som kallades "The School of Management Science". Dess huvudsakliga teoretiker är Akoff R., S. Bier, L. Klein. Forskarna har blivit känd i det första började ägna i förvaltningen av så kallade "sociala aspekten", liksom den omfattande användningen av informationsteknik.