Räntebetalning - en betalning för arbete, uppmuntran eller tacksamhet för en tjänst? Vilka typer av belöningar?

Ersättningar till anställda - det alla kostnader som arbetsgivaren bär grundval av ett kollektivavtal. Å ena sidan bör bestämma betalningsprocessen ta hänsyn till aktiviteten för den anställde, och den andra - förefaller motiverad för att uppnå den nödvändiga nivån av dess verksamhet.

Kärnan i begreppet

Grundläggande roll för någon anställd har en ekonomisk ersättning. Men det inte att nå sina mål om de inte behandlas och några andra faktorer. Material belöning - är en av de typer av incitament som är säker på att kombineras med intressant arbete och erkännandet av den kollektiva. En förutsättning är att skapa gynnsamma arbetsförhållanden, kampanjer, etc.

Å ena sidan är motivationen av ett material natur ses som ett verktyg som kan möta fysiologiska behov och upprätthålla säkerheten. Å andra sidan, är lönen verkligen en återspegling av den nivå som upptas av den kollektiva ställning och graden av respekt.

Således värdig ersättning - en följd av den höga utvärderings anställde sin särställning och prestige. Ibland är hon löner ses som en källa till självkänsla.

Awards - är allt som uppskattas av människan. Det är därför som detta koncept för varje specifik. I samband med denna bedömning av ersättningen till dess betydelse är också olika för varje person.

grundläggande former

Alla typer av utmärkelser delas in i interna och externa. Den första av dem ger en person själva arbetet. Det gör att du kan uppleva känslan av meningsfullhet, uppnå resultat, samt självkänsla. Intern belöning kan övervägas och den kommunikation som sker bland arbetarna i samband med anställning.

Den andra typen av incitament tillhandahålls av organisationen själv. Detta främjande av karriärstegen, och erkännande och beröm ordnade, och löner. Extern Ersättning inkludera ytterligare ledighet, försäkringar, etc. Detta kan också omfatta social trygghet och pensioner, för lunch och vila, och så vidare.

I detta fall är betalningen av ersättningar till anställda, inte bara ersättning för sitt arbete. Det är tack vare deras bidrag till produktionen, vilket påverkar möjligheten för förvaltningen av organisationen för att attrahera, behålla och motivera den personal som behövs för honom.

Former av materiella incitament

Materiella belöningar - en betalning som skall göras i form av bonusar och löner, samt ett extra incitament.

Alla befintliga typer av utsläppsrätter klassificeras på två sätt. Den första av dessa är ytterligare utbetalningar för lång. För den andra kategorin i respektive bolag utvecklar sitt eget system för belöningar. Det ger ersättning för olika tjänster.

Ekonomisk ersättning i form av bidrag och förmåner kan vara utmanande och ersättning. Den första kategorin omfattar:

- Priset;
- tillägg till tullsatser för att arbeta eller löner och anställda inom tekniken;
- marknadsföring på grund av ålder,
- schablonbelopp för år i tjänst;
- andra incitament incitament för höga produktionsresultat.

Alla dessa avgifter bestäms av varje organisation självständigt. Villkoren och storleken på betalningarna bör fastställas genom kollektivavtal.

När det gäller egenavgifter och kompensationsbidrag natur, de delas in i två stora grupper.

Den första av dessa inkluderar de typer av kampanjer som inte begränsar omfattningen av sysselsättningen. Kompensationsavgifter för företag att betala någon form av ägande.

Den andra gruppen innefattar bonus och ytterligare betalningar, av vilka det finns i ett visst område av tillämpningen av arbetskraft. De flesta av dem är också måste betalas. Men det är nödvändigt att komma ihåg att de specifika dimensioner deras arbetsgivare set.

Obligatorisk kompensations marknadsföring

Ersättningar till anställda att arbetsgivaren betalar på basis av gällande lagstiftning, är följande avgifter:

- mindre anställda i samband med behovet av att minska sin arbetsdag,
- för arbete på helgdagar och helger, och övertid;
- när de utfärdar en förbindelse eller icke önskade output, vilket inte var något fel;
- att den genomsnittliga lönen för avvikelser från de normala produktionsprocessen;
- arbetstagaren tilldelad att släppa honom om han sändes för att utföra uppgiften som motsvarar en lägre examen.

andra ersättningar

Andra typer av overhead begränsad form olika applikationer. Några av dem kan ställas in för att kompensera för det arbete som inte är direkt relaterad till den anställdes huvudsakliga ansvarsområden. Ett exempel är den myndighet i huvudet har parallell exekvering av sina affärsvillkor. Övriga ersättningar som betalats under farliga förhållanden.

Funktioner utmärkelser

Chef för organisationen ger förvisso en uppskattning av yrkesverksamhet som var och en av sina anställda. Det påverkar också mängden upplupen ränta. System sådana uppskattningar kan vara olika. Dock är målet detsamma. De skilja mellan anställda som arbetar bra, tillfredsställande och mediokra. Beroende på vilken kategori nedgången av anställda, och tilldelas ersättning.

De flesta organisationer i moderna förhållanden utförs för en sådan bedömning intervju eller årlig certifiering av sina anställda. Från deras resultat, och beror på mängden ersättning.

ersättningar till anställda

Ersättningssystem som finns i en organisation består av tre huvuddelar. Först och främst är den främsta betalning för arbete. Det anses vara den fasta lönen. De andra två delarna är de tilläggsbetalningar (bonus, etc.) och främjandet av social karaktär.

Ersättning för arbete - det är en konstant för den anställde del av kontantbetalningar. Hon har för att utföra ordinarie arbetsuppgifter enligt arbetsbeskrivningen. Ersättning delvis består av en bas lön tillgänglig bemanning lön och diverse ersättningar. Mängden lönen beror på hans ställning eller tull kategori. Allowance införs för att ta hänsyn till den enskilde medarbetarens bidrag till produktionsprocessen. Redogöra för dem, vanligtvis en procentsats av den befintliga lönen. Tilläggs kan ställas in för år av service och kunskap i ett främmande språk, liksom effektiviteten i verksamheten, etc.

Måtten på ersättningar till anställda

Grundlön - är betalningar som förblir densamma under ganska lång tid. Men de som inte är direkt beroende på resultaten av arbets aktivitet för den anställde.

Dimensionerna för den rörliga delen av lönen kan vara beroende av tillverkningen av varje produkt, för vilken den anställde har etablerat en fast avgift organisationen. Sådana betalningar kan bestämmas av systemet för att stimulera försäljningen eller provisioner.

Dimensioner rörliga delen av lönen kan numrera i procent av dess baskomponent. I det här fallet rör det erhållet belopp ersättning till företagets resultat. Ett sådant system är utvecklat för de kategorier av arbetstagare för vilka det inte finns några kvantitativa prestationskrav. Deras Listan innehåller revisorer och chefer, jurister och företagsledare, etc.

Förhållandet mellan de fasta och rörliga ersättningsdelarna kan vara olika. Det bestäms av chefen för organisationen, på grundval av resultatet och de ansträngningar som gjorts av den anställde. I detta fall kan den ökade ersättningen i form av tacksamhet till sin personal. Till exempel, när en stor volym av försäljningschefer redskapet kan krediteras med 60, 70 eller 80% av den fasta lönen.

uppfinnarna Promotion

En specialist kan tillbringat en viss tid i skapandet av en industriell äganderätt. Som ett resultat, betalar organisationen honom royalties. Denna typ av incitament har karaktären av en betalning och det har sin egen stimulerande och kompenserande funktioner.

Å ena sidan ökar royalties intresserade personal i arbetet med att ytterligare förbättra sin uppfinning. Och å andra sidan - kompensera för moraliska förluster från att förverkliga det omöjliga i att äga rättigheterna till produkten.