Arbetsdisciplinen. Hur man uppnår strikt överensstämmelse med alla anställda?

Arbetsdisciplin - är efterlevnaden av bestämmelserna i denna arbetsgrupp har bolag, etc. Varken ledare inte tvivlar på behovet av att följa med arbetsdisciplinen. Det är en garanti för kvalitetsarbete i hela laget och för att uppnå sina mål. Gör industrier behöver det alls? De allra flesta.

Mest intressant är att behovet av att upprätthålla arbetsdisciplinen intresserade majoriteten av arbetarna, även om vissa av dem inte förstår. Arbetsdisciplin - är först och främst, en uppsättning regler som ger företaget ett stabilt jobb, och vissa arbetstagare framtidstro (ett stort plus för den känslomässiga tillstånd av en person). Faktum är att varje osäkerhet - det är alltid stressande.

Begreppet arbetsdisciplinen

Varje regel beteende - det är alltid en begränsning av friheten för den enskilde, men riktningen till gagn för hela laget. Denna regel ska fungera måste den uppfylla två grundläggande krav.

Varje anställd ska förstå nödvändigheten av restriktionerna. Till detta bör göras med jämna mellanrum öka medvetenheten bland de anställda, så att de medvetet gick till vissa begränsningar, förstå deras relevans och användbarhet.
Alla regler bör inte vara ett undantag för någon, någonsin. Det enda undantaget, inte har fått adekvat svar från chefen, kommer att leda till en lavin av liknande brott. Därför kräver vissa nödvändigtvis fast, bör reaktionen vara i vilken, den mest oskyldiga av kränkning av disciplin.

Vem fastställer reglerna?

Varje företag och varje företag har sina egna dokument som reglerar husets regler. Men det här dokumentet i alla fall bör inte gå emot den nuvarande arbetslagstiftningen bör stå klart för alla anställda och för att undvika tvetydighet några chanser. Det är tydligt att även de bästa dokumentet inte lösa problemet. Till arbetsdisciplin var på en lämplig nivå, bör detta vara intresserad av huvudet. Och övervaka genomförandet av alla krav i det aktuella dokumentet - hans direkta ansvar.

Vad är disciplin?

Konventionellt, två typer av begränsningar är: disciplin påtvingas (utför) och disciplin (avsiktligt). Ideal huvudet förvandlas gradvis en i den andra. På vilket sätt? Från och med stela system som reglerar all verksamhet, slutar med förklaringar, självgoda. Således steg för steg för vana att anställda som syftar till att efterlevnaden av arbetsdisciplinen regler. Denna vana blir gradvis en automatisk åtgärd och leder till medvetna självbehärskning.

Arbetsdisciplin och straff

Detta är en mycket intressant punkt. Utan straff för vissa, åtminstone inte steg. Det viktigaste är inte att överreagera. Straffet ska vara rättvis och adekvat kränkning. Inte så viktigt, vare sig det är en ekonomisk sanktion eller någon moralisk påverkan (vid olika tillfällen och med olika människor, effektivitet kan inte vara identiska). Det är viktigt att de anställda förstår att straffet för orsaken, och inte på infall av chefen.

I inget fall bör straffet inte vara ett självändamål. Det är ingen mening att tillämpa stränga sanktioner mot den anställde om:

• han allvarligt ångrade;
• Jag begått ett brott för första gången;
• lagöverträdelse det inte få allvarliga konsekvenser.

En annan sak, om överträdelsen upprepas, eller ännu värre - blir en vana. Arbetsdisciplin måste vara av största vikt och måste omedelbart svara, oavsett arbetstagarens värde. I varje tillverknings tillförlitlig ansvarig person är alltid bättre än en god professionell som kan misslyckas när som helst.