Utvärdering Expert: funktioner, metoder och resultat

Utvärdering expert - är namnet på hela systemet av diagnostiska metoder, som är mycket vanligt förekommande inom management, ekonomisk analys, psykologi, marknadsföring och andra områden. Dessa metoder tillåter oss att beskriva, kategorisera, tilldela en viss rang eller uppskattning till händelser och begrepp som inte är kvantifierbara.

I vissa fall kan en peer review

Under loppet av varje undersökning i någon av dess faser kan appliceras utvärderingsmetod expert. Den administrativa verksamhet, kan han komma till hands:

• I steg bestämma forsknings processmål.
• När du bygger eller testa hypotesen.
• För en förklaring av problemet situationen. För tolkningen av de processer och händelser.
• För att motivera lämpligheten hos de verktyg som används.
• För att generera rekommendationer, samt för att förverkliga många andra ändamål.

Expertbedömning är motiverad i de fall där det är omöjligt att göra ett beslut baserat på exakta beräkningar (för att sammanställa ett psykologiskt porträtt, prestanda, bedömning av den ekonomiska osäkerheten och riskerna).

Oftast användningen av sådana bedömningar blir viktiga i situationen att välja en eller flera utföranden av de föreslagna uppsättningarna:

• Starta i produktion av en av de utvecklade produktvarianter.
• Valet av astronauter från många sökande.
• Definition av projektets forskning, som ska finansieras.
• Val av företaget, som kommer att få ett miljö kredit.
• Fastställande av investeringsprojektet för investeringsfonder.

Vilka är experterna, och hur de fungerar

Som namnet på metoden är peer review väntas locka en eller flera specialister och experter, kompetenta individer för att göra bedömningar, liksom deras åsikter bearbetning. Expert val utförs med hänsyn till deras lämplighet dom och erfarenhet inom området.

Utvärdering Expert kan uttryckas både kvantitativt och kvalitativt. Dessa expert studier behöver ledare, chefer och anställda i kontrollenheten som grund för beslutsfattandet.

Utvecklingen av peer review är oftast utförs av en arbetsgrupp, som organiserar verksamheten i expert (eller flera experter). Om du måste använda mer än en person, de förenade i expert kommissionen.

Hur många experter behöver?

Beroende på de specifika uppgifter och möjligheter företag för peer review en eller flera experter kan inbjudas. Uppskattningen av den expert som avses individuellt eller kollektivt.

Individen blir utvärderingen, som kännetecknar den studerande läraren kunskapsdjup. Se även denna typ av diagnos gjord av en läkare. Men om kontroversiella eller svåra situationer (allvarlig sjukdom, upp frågan om uppsägning av student), tillgrep ett kollektivt beslut av frågan. Det behövde medicinsk symposier och organisationskommittén för lärare.

Samma algoritm gäller i armén, oftast beslut fattas befälhavaren ensam, men samla en krigsråd, om det behövs.

Sekvensen av skattningsförfarandet

Sekvensen för bildande datum och förutsättningslös Defect representerar följande steg:

1. Analys av den situation som du vill utforska.
2. Urval av experter för att genomföra förfarandet.
3. En studie av de befintliga hur mätningsexpertbedömningar kommer att genomföras.
4. Bära det mesta av skattningsförfarandet.
5. Minskning och analys av information som erhållits under utvärderingen.

Detta kan kräva att genomföra validering av indata, som kommer att baseras expertbedömning. I vissa fall är det nödvändigt arbetsgruppen att ändra expertgrupp eller tillgripa upprepade mätningar av samma frågor (för att ytterligare jämföra objektiv bedömning av den resulterande data från andra källor).

uppskattning av kursen: de karakteristiska faserna

Av stor betydelse för framgången av förfarandet är behöriga organisatoriska frågor:

• Kostnadsplanering för händelsen (betala tjänster av experter och specialister på analys av data, uthyrning av lokaler, inköp av kontorsmaterial).
• Framställningen av nödvändigt material (utarbetande och utskrift av blanketter, mjukvara inventering).
• Välja och genomgång moderator av händelsen.

I processen bör experter styras av reglerna för den valda, som den extra tid att fatta ett beslut påverkar inte dess riktighet.

När svaren från alla specialister kommer att erhållas, uppskattningen av expertutlåtande. Detta tar hänsyn till graden av harmonisering av alla yttranden. Om det inte finns någon uttryckligt medgivande, arbetsgruppen bör identifiera orsaken skillnader, upptäcka bildandet av flera grupper av yttrandet och brist på konsekvens som ett resultat av peer review. Sedan studera beräknade fel och du bygger en modell baserad på data som har erhållits. Detta är nödvändigt för att därefter kunna genomföra analytisk kompetens.

De metoder som används för att utföra en individuell bedömning av expert: Vad är intervjun

Bland de mest effektiva och vanligaste metoderna är:

• Analytisk metod.
• skriptmetoden.
• Intervju.

I enlighet med den metod av intervjun, en prognosmakare talar med en expert, att ställa frågor honom. Ämnet för samtalet är utsikterna för utveckling av ett objekt eller en företeelse i fråga. program frågeformulär har utvecklats i förväg.

Effektivitet och kvalitet peer review är direkt beroende av huruvida expert kan i en begränsad tid för att ge en slutsats.

Undersökning av analysmetod

När du väljer en analysmetod för utvärdering, Expert, bör förbereda sig för en strikt tillämpning av självständigt arbete. Han är för att analysera trender, för att bedöma situationen och möjliga sätt att utvecklingen av objektet, i förhållande till vilken förutsägelsen.

expertbedömningar systemet omfattar studier av all information om objektet, som är tillgänglig för experten. Resultatet registreras som en minnesanteckning.

Den största fördelen med analysmetoden blir vad expert kan visa alla sina individuella förmågor. Dock är denna metod inte lämpar sig för analys av stora och komplexa system, som expert kan sakna kunskap om närliggande områden.

Genomförande av expertis genom att skriva skript

Strängt taget bör denna metod inte tillskrivas enbart till den kategori av de enskilda utvärderingsmetoder, eftersom det har med framgång använts för grupparbete.

Om du vill använda den här metoden bör bedömaren fastställa logiken i de studerade processer och fenomen på tiden och villkor för olika kombinationer. Då kommer han att kunna fastställa den förmodade händelseförlopp (deras utveckling, övergången från situationen just nu med den förutsagda tillståndet). Scenario speglar alla stadier av att lösa problemet, och ger också för uppkomsten av eventuella hinder.

Den samlade expertis: metoden för "brainstorming"

För utvärdering av komplexa, storskaliga, kan flernivåsystem inte utan inblandning av flera experter.

Tilldelade uppgifter de kan utföra, genom att använda någon av metoderna:

• Kollektiv generation av idéer ( "brain storming").
• "635" -metoden.
• Delphi-metoden.
• Bedömnings provisioner.

Tack vare den kollektiva ansträngningar och en särskild organisation, kan experterna effektivt utföra de mest komplicerade förfaranden som expert riskbedömning för investeringsprojekt eller prognosverksamhet i de olika systemen.

"Brainstorming" gör det möjligt att låsa upp hela kreativa expertuppgifter. I det första steget specialister aktivt generera idéer, använd sedan destrukturering (utsätta dem för kritik, förstöra), tryck kontridei och producera en sammanhängande synvinkel.

Den viktigaste förutsättningen för att få frånvaron av kritik i början och säga alla spontant uppstår idéer.

Specificiteten av metoden för "635"

Denna metod har fått namnet på grund av mottagningen, som används experter i sin användning: var och en av de sex expert skriver på en bit papper tre idéer uppstod spontant under en period av fem minuter.

Sedan fortsätter arket till nästa fest. Behandlingstid - en halvtimme. Således kommer 108 skrivas förslag.

Vad är speciellt med Delphi metod

För att utveckla denna metod för expertutvärdering var behovet av en mer rigorös och rimligt förfarande, vilket skulle ge den mest objektiva och användbart resultat.

Det används experter som inbjuds till de vetenskapliga och tekniska institutioner, investeringar och försäkringsbolag, liksom i flera andra fall.

Kärnan i metoden är att mnogoturovye genomföra individuella intervjuer (ofta med hjälp av frågeformulär). Sedan datoranalys av expert uppskattningar för bildandet av kollektiv åsikt. Samtidigt identifiera och sammanfatta argumenten för att skydda varje dom.

I nästa steg, är resultaten överförs till experter för justeringar. Deras oenighet med den kollektiva domen skall styrkas skriftligen. Som ett resultat av arbetsgruppen uppnår returen av flera utvärdering av inställningsområdet en samlad kontraktion och domar rörande utsikterna för utvecklingen av testobjektet.

Vad bra metod:

1. Experter som deltar i utvärderingen, inte känner varandra och inte kommunicerar. Således är det möjligt deras interaktion.
2. Resultaten från tidigare rundor är också av intresse och värde för arbetsgruppen.
3. Det verkar möjligt att erhålla statistiska egenskaper i grupp yttrande.

Trots den relativt höga kostnaden och varaktighet, är denna metod blir det bästa sättet föregripa den långsiktiga utvecklingen av den problematiska karaktären av situationen.

Ofta bedömningen är speciellt organiserat (kommissionens teknik) att "rundabordssamtal" överväga alla aspekter av problemet och ta en överenskommen beslut. Nackdelen blir påverkan av deltagarna på varandra och en snedvridning av resultaten. Ett exempel är expertutvärdering av lärare och läkare.

andra metoder

Framför vi har listat de vanligaste metoderna för att utföra undersökningen, men i praktiken av industriella, vetenskapliga och forskningsorganisationer, och annan tillämplig.

Beroende på den specifika situation som du vill förutsäga, samt på de resurser och möjligheter i företaget kan användas:

• Business spel. Det gör att du kan simulera önskat antal situationer för att utforska funktionerna i styrsystemet eller andra processer.
• "Court" - en dramatisering av rättegången, där vissa experter försvara varianter av besluten, andra försöker motbevisa dem.
• rapport metod - efter analys uttryckte expert sin åsikt i form av analysrapporten eller rapport. Detta är viktigt när behovet av relativt enkel operation (till exempel expertbedömning av bilen för försäkringar, skatter eller skador).

Som slutsats kan det konstateras att det finns ett stort antal metoder och tekniker för peer review medger chefen för företaget och arbetsgruppen för att välja det mest effektiva alternativet för att lösa ett specifikt problem.