Sätt att minska kostnaderna - råd från professionella

Kostnaden för produktion är en viktig ekonomisk indikator som speglar verksamheten inom industrivirksomheter. Kostnaden för produktionen uttrycker kostnaderna för företaget, direkt relaterad till produktion och försäljning av denna produkt. Med andra ord återspeglar kostpriset i vilken produktion som produceras till företaget. Denna indikator inkluderar arbetskraftskostnader (löner) och kostnader för tidigare arbetskraft (kostnaden för råvaror, bränsle, material, andra resurser, avskrivningar på anläggningstillgångar).

En systematisk minskning av kostpriset frigör medel för fortsatt utveckling av produktionen och för förbättring av arbetsmiljöns välbefinnande. Det innebär att det är en viktig källa till vinsttillväxt.

Korrekt beräkning av kostpriset spelar en viktig roll, eftersom ju bättre redovisningen är organiserad i företaget, desto mer mycket använda beräkningsmetoder, desto lättare blir det att utvärdera sätten att kostnadsminskning genom analys.

Hur sänker produktionskostnaden?

Ett viktigt villkor för att minska kostnaden är kontinuerlig teknisk utveckling. Komplex automation av produktionsprocessen, införandet av ny teknik, införandet av avancerade material, förbättring av den använda tekniken är effektiva sätt att minska kostnaderna.

En annan stor reserv för att minska kostnaderna är utvidgningen av samarbete och specialisering. Vid ett specialiserat företag med massflödesproduktion kommer kostnaden per produktionsenhet att vara betydligt lägre jämfört med kostnaderna för företag som producerar samma produkter, men i små satser. Utvecklingen av specialisering kommer att kräva en organisation av mer rationella samarbetsförbindelser.

Även sätt att minska kostnaderna inkluderar ökad produktivitet. På grund av ökad produktivitet minskar lönenes andel av kostnadsstrukturen.

Stor vikt vid kampen för kostnadsreduktion är att ekonomin respekteras i alla produktionsstadier. Det gör det möjligt att minska kostnaderna för materiella resurser, minska lednings- och produktionshanteringskostnaderna och eliminera förluster från äktenskap och andra icke-produktionskostnader. Materialkostnaderna är som känt en betydande andel av kostnadsstrukturen, så till och med en liten minskning av kostnaderna för råmaterial och material vid produktionen ger produkterna som helhet en signifikant effekt. Här är det nödvändigt att börja med valet av materialleverantörer. Om material levereras av den billigaste typen av transport, kommer det också att minska deras kostnader för företaget. Företräde bör ges till billigare material, men inte till nackdel för slutproduktens kvalitet.

Vi bör också uppmärksamma möjligheterna att förbättra produktdesign och produktionsteknik, införandet av en rimlig utgift för materialvärden.

Dessa sätt att minska kostnaden är inte det enda sättet. Du kan också försöka minska kostnaden för underhållshantering, förenkla kontrollapparaten. Genom att genomföra effektiva åtgärder för mekanisering av hjälp- och hjälprenumerationer kan man minska antalet arbetstagare i företaget och därmed kostnader för utgifterna. Betydande reserver för att minska kostnaderna är att minska förluster från äktenskap. Att studera orsakerna till äktenskapet, identifiera förövarna kommer att tillåta att vidta åtgärder för att eliminera förluster från äktenskap, minska och använda avfallsproduktion på det mest rationella sättet . I allmänhet beror omfattningen av användningen av sätt att minska kostnaderna på funktionerna och förmågan hos varje enskilt företag.