Method "6 tänkande hattar" Edward de Bono: grundläggande principer, exempel

Hos människa ska allt vara i harmoni: kroppen, den inre världen att tänka. Tyvärr, ibland, en av dessa komponenter misslyckas, och då finns det trötthet, missnöje med sig själv och världen, en kreativ kris, oförmåga att koncentrera sig på en lång lektion och föra ärendet till slutet.

En enastående 20th century psykologen Edward de Bono och hans metod

Ofta samma problem drabbar människor i kreativa yrken. Lösningen på detta problem i sin tid komma till rätta med författare och psykolog, en engelsman från födelse - Edward de Bono.

Framtida färdigheter i kreativt tänkande föddes 1933. Han studerade vid Oxford, Trinité College, Cambridge och University of Dundee. Han har en magisterexamen i psykologi och en doktorsexamen i medicin och en doktorsexamen i juridik.

De Bono är författare till sådana hyllade bästsäljare som "Användningen av lateralt tänkande", "födelsen av en ny idé", "Tänka utanför boxen: . Kreativitet Step by Step"

boken "Sex tänkande hattar" på 80-talet. Det är mycket tillgängliga principer tänka beskrivs som visas i den mänskliga hjärnan.

Metoden för "sex hattar" - en av de mest produktiva sätt att hjälpa dig att organisera ditt tänkande. Boken behandlar hjälp tekniker för att strukturera det kollektiva, personliga intellektuell verksamhet, och göra det så produktiv.

Och nyligen, är denna metod mycket populära, eftersom därifrån kan du hitta nya och originella svar på problemet.

Principen om de sex hattar

Grunden för boken författarens metod är principen om parallella tänkande. Som bekant följer den ena eller andra förslag från de argument och diskussioner. Detta tillvägagångssätt garanterar inte sanningshalten och noggrannhet uttalanden, att råda i kontroverser. Vanligtvis vinnaren är den som mer vältaligt bevisar yttrande.

I en parallell (kritiska) tänkande gör konfrontation metoder inte tillämpas idéer, åsikter och olika metoder finns och accepteras, men inte ansiktet, och inte utesluter varandra.

Kritisk bedömning - är en form av mänsklig intellektuell aktivitet, som tillåter oss att betrakta det aktuella problemet från olika vinklar för att hitta rätt lösning. Kännetecknas av en hög grad av uppfattning och objektiv inställning till information som är tillgänglig.

Vad påverkar beslutsfattandet

Många faktorer påverkar en person i färd med att fatta ett beslut. "6 hattar" metod gör det möjligt att klara av de viktigaste faktorerna som påverkar personen vid tidpunkten för valet.

1. Känslor. Starka känslor kan stänga av nykter tänkande och att fastställa ytterligare mänsklig handling, efter en känslomässig komponent.
2. Förvirring - en oumbärlig följeslagare i beslutet av någon ny uppgift som en person som inte tidigare har stött på. Den är närvarande och när svaren flera nivåer på problemet.
3. Förvirring. En hel del motstridiga åsikter, en stor mängd information, viljan att vara logiskt och konsekvent, att kombinera allt detta med en hög grad av kreativitet orsakar inte bara förvirring och kaos.

Metoden för "Six tänkande hattar" gör det möjligt att övervinna ovannämnda svårigheter genom att separera processen att tänka på 6 olika lägen, vilka vart och ett motsvarar denna metod, hatten av en viss färg. Sådant tänkande ger oss möjlighet att utveckla koncentration och förmåga att analysera ett problem ur olika synvinklar i ordning.

Hattar, som tror

1. Vit hatt tänkande. Påtagning hatten för vit färg, är det nödvändigt att fokusera på alla data som finns tillgängliga: fakta och siffror. Och även måste tänka på, kanske den saknade informationen, och hur man kan fylla dessa luckor.
2. Den röda hatten - en hatt känslor. Att vara i det här läget kan du ge efter för känslor. Personen ska vara ärlig mot dig själv, eller med andra samtalspartner, i fallet med en paneldiskussion. Alla borde dela sina erfarenheter, rädsla, glädje i analysen av det ena eller andra beslutet. Det ska inte vara rädd för negativa känslor, eftersom de tillsammans med de positiva har en roll i att fatta rätt beslut.
3. Nästa Hat är ansvarig för optimism. Yellow Hat inkluderar endast en positiv attityd. Att sätta det är nödvändigt att bestämma de positiva aspekterna av var och en av lösningarna eller idéer. Även om den diskuterade variant, tycks det, bådar inte gott, är det viktigt att träna exakt dolda lönsamma resurser.
4. Den raka motsatsen till den gula hatten är svart. Här är det nödvändigt att tänka på de dolda hot lurar i varje beslut. Vilka fallgropar väntar en person i denna eller någon annan händelse alternativ. Vad skulle vara en förlust, och om det är möjligt att undvika dem? Det blir lätt att föreställa sig själv en pessimist, eftersom varje beslut är alltid en del negativa företeelser.
5. Grön hatt innebär flygning av fantasi och kreativitet. Grön hatt uppmuntrar sökandet efter nya, innovativa lösningar. Djärva idéer, förbättra de redan befintliga utvecklingen, spioneri metoder för motståndarna, brainstorma - allt detta sker i "grön hatt".
6. Blå hatt - en hatt tänkande genom att genomföra utvalda idéer, förkroppsligandet av den i verkligheten. Inte längre behöver tänka på fördelar och nackdelar, men att genomföra ett medvetet beslut.

Intresserad av den här metoden?

Sex tänkande hattar har visat sig i någon form av mental aktivitet. På ett personligt plan är metoden mycket bra på att skriva ett CV eller affärsbrev, lösa svåra situationer i livet, planerar stora evenemang.

I gruppen har metoden en hel del att göra med brainstorming. Det är också effektivt för att lösa tvister och konflikter.

Metoden för "sex hattar" länge använts av ledande internationella företag.

Fördelar med "6 hattar"

1. Intellektuell aktivitet för de flesta människor är mycket tråkig affär. Emellertid är detta system i stånd att infånga och göra processen en slags experiment, i vilket änden av problemet, som vanligt.
2. Metoden gör det möjligt att studera problemet från alla håll, att uppmärksamma sådana viktiga aspekter som känslor, analys av de positiva och negativa aspekter, generering av nya idéer.
3. "6 hattar" system gör det möjligt att avvisa alla falska påståenden som tidigare togs på allvar.
4. Du kan platta till en tvist med sin motståndare, visar med hjälp av metoden förvanskning av hans uttalanden. Och folk får en chans att tala ut och dela sina bekymmer. hattar metoden är mycket lättare att hitta de rätta lösningarna.
5. Systemet möjliggör en sluten och blyga människor att uttrycka sig i den allmänna debatten. De bör inte skämmas för sina idéer, även när de inte sammanfaller med andras åsikter. Det visar sig, vad de säger under påverkan av en hatt, och inte från sig själv.
6. På grund av struktureringen av hela processen, med undantag av tomt prat blir tänkande ett mål, logisk och fokuserad.
7. På grund av det faktum att den motsatta synvinkel inte är i konflikt, men samtidigt finns det föds nya, unika och intressanta idéer.
8. Med hjälp av metoden, lär en person att fokusera och slå från ett läge till ett annan information.
9. Enligt Edward de Bono, är hans metod kan påverka balansen av signalsubstanser i hjärnan.
10. Den största svårigheten i att behärska metoden för "sex hattar" är i sig ett system av teknik. Att behärska det kommer att ta tid. Dessutom mycket snabbare att lära sig att förstå systemet, som arbetar ensam, snarare än i en grupp.
11. Få inhemska händelser chefer, redo att införa sådana innovationer, och ännu mer så att förklara alla principer kollektiv innovation.
12. Att inspirera laget att utveckla sex hattar metoden krävs det en betydande vältalighet och tålamod. Många människor kan inte gå med på att delta i ett projekt av detta slag, med tanke på det ett barn eller ett slöseri med tid.

Metod Nackdelar Edward de Bono

• Den största nackdelen är dock kanske inte ens minus, och komplexiteten i själva tekniken är en sex hattar. E., för att bemästra denna teknik och använda den för att lära sig att tillämpa, är det nödvändigt för en viss tid. Lättare att lösa problem med hjälp av teknik sex hattar individuellt, men i ett team för att göra det mycket svårare.
• Om du inte är en direkt handledare för att initiera denna metod på företaget och förklara alla dess fördelar - inte en lätt uppgift. De flesta inhemska företag är inte villiga att förnya i bolagets verksamhet som kräver personligt engagemang.
• Förutom behovet av att övertyga ledningen i behov av denna metod, finns det också en tid av allvaret i hans uppfattning om laget direkt. Någon kanske tycker att det "barnsliga" och vägrar att prova färgad hatt (även om i något fall behöver inte en hatt att bära), förklarar att det inte är en clown. Men det är här igen i professionalism av befälhavaren (moderator, t. E. Den blå hatt).

Hur fungerar den här

Boken "Sex tänkande hattar" Edward de Bono ger rekommendationer för att översätta systemet i verkligheten. När den kollektiva användningen av metoden kräver en moderator som kommer att hantera hela processen.

Ledande poster på papper "bevis" för vart och ett av hattar, sammanfattar i slutet av alla resultaten.

Låt oss tänka mer i detalj metoden är som "6 tänkande hattar".

Exempel på situationer:

• Ledande kort presentera alla deltagare med uppgift att vart och ett av hattar, uttryckte då ett problem för vilka lösningar allt och började. Till exempel: "Företaget har en konkurrent har erbjudit samarbete på området ... Vilka förslag?"
• Dessutom är alla deltagare prova på en vit hatt, och i sin tur delar deras resonemang, enligt konceptet av en hatt.
• Inte nödvändigtvis följa en tydlig sekvens av hattar, men en viss enhetlighet behövs.
• Du kan använda denna ordning: vit hatt kommer allt om ämnet informationen (siffror, statistik, villkor).
• Följande är exempel på svart hatt, och titta på situationen med pessimistiska sidan, är det värt ett försök för att se en droppe gift, även om det verkar som allt är bra.
• Iklädd en gul hatt, stå på ett positivt sätt att tänka.
• Vistas i grön hatt session, ger varje deltagare nya alternativa idéer. Kreativt tänkande måste arbeta maximalt. Nya idéer analyseras igen de positiva och negativa sidor.
• Glöm inte att regelbundet släppa ut ånga i en röd hatt. Denna hatt slitna sällan och under en kort tid, inte mer än 30 sekunder.
• Vid slutet av det övergripande arbetet, sammanfattar moderator. Uppgifterna för moderatorn ingår också att övervaka att den pågående diskussionen, alla hade samma hatt, och inte förväxlas i domen.

Du kan arbeta på en annan ordning. Låt var och en av deltagarna bära hattar i olika färger, är det viktigt att färgen i motsats till personliga egenskaper hos personen. Till exempel, bär en pessimist en svart hatt, och vice versa, försöker Silent Green, Red Hat kommer att pryda huvudet av en balanserad projektdeltagare. Således kommer alla inblandade ska kunna nå sin potential.

Företräde ges till den första metoden, eftersom den undviker förvirring bland deltagarna i sessionen.

Mind Mapping som ett tillägg till metoden av de sex hattar

Arbeta med hjälp av sex hattar metoden, är det önskvärt att använda ett smartkort. Vad är det? Denna representation av händelser eller idéer på ett systematiskt, grafisk form. Det låter dig spåra och identifiera alla de semantiska och orsakssamband mellan dessa objekt och koncept.

Detta kort gör det möjligt att sprida ut all information på hyllorna, utan att slösa tid på onödiga, absolut onödig information, vilket ofta är fallet med verbala uttalande kärnan i problemet.

Faktum är att tankekarta - en visuell representation av den mänskliga hjärnan. Den består av nervceller och deras processer, som är sammankopplade neurala processer. Varje bild och tänkte att stimulera en viss neural segment. Kartor presenteras som bilder av komplexa mentala anslutningar som hjälper hjärnan att reglera företeelser och föremål.

Det främsta syftet med att skapa sådana kort - att få ordning på huvudet, strukturera, alla kända i detta fall information. Detta gör det möjligt att göra en fullständig bild och ser på det ur olika vinklar. Intelligence - Korten kan bättre manipulera data och bidra till en större tankefrihet.

Metod Sex Hats Edvarda De Bono, komplett med Mind Mapping, ofta används av entreprenörer, konstruktörer, forskare, lärare och andra yrken. Många framgångsrika människor i västvärlden inser att ofta tillgripit denna metod.

Tillämpning av metoden i läroplanen

Metod de Beaune används i skolor, särskilt i Europa, Amerika och vissa länder i Asien sedan grundskolan.

Metoden för "sex tänkande hattar" i grundskolan ger utmärkta resultat i framtiden. Denna teknik är intresserad av lärare på grund av följande resultat.

1. Barn lär sig snabbt att tänka kritiskt, för att hjälpa dem att bli mer självständiga och oberoende. I framtiden kommer det att finnas olösliga problem för dem.
2. Information är bara utgångspunkten, inte slutet. Detta hjälpverktyg på väg till framväxten av en unik lösning för både enkla och svåra uppgifter.
3. På grund av den metod, ganska tråkig inlärningsprocess för eleven förvandlas till en riktig intellektuell verksamhet, som ger verkliga resultat och kan du hitta alternativa lösningar, även mycket ovanliga frågor. Genom att studera data, analysera informationen, med tanke på de olika synvinklar, delta i brainstorming, eleverna lära sig att hitta svar på sina frågor.
4. Eleverna lär sig att på ett övertygande sätt argumentera för sin sak med hjälp av rimliga bevis (informationstext, personlig erfarenhet, statistiska uppgifter).

Eleven tillämpar kritiskt tänkande i många typer av lärande, även i skriftliga arbeten. I detta fall kan läraren läsa utvecklingen av elevens sinne, hans tankeprocess, och för att bedöma lojalitet av sina slutsatser.

Barn älskar att arbeta på en metod för 6 hattar, eftersom det tillåter inte bara för att finna svar på dessa frågor, men också för att tillbringa tid att undra.

Kritiskt tänkande är tillgängliga elever i gymnasiet och i junior. För unga studenter att behärska det kommer att bli i vissa avseenden, ännu enklare. Parallellt tänkande innebär en viss skepsis och tvivel om den konventionella visdomen. Det gör också att du kan utveckla din egen synvinkel och kunna försvara den.

Technology Parallel (kritiska) tänkande har ett antal olika sätt, som används i ett konsekvent genomförande av varje steg i den pedagogiska processen. Sex Hats metoden - en av de mest effektiva sätten att lära sig att tänka kritiskt.