AffärsIndustri

Lianozovo Dairy: Om produkter, recensioner

Lianozovo Dairy arbetar inom sitt marknadssegment sedan 1987. Skapa företag för Moskva och Moskvaområdet av mejeriprodukter. Med tiden anläggningen var att bli den största industrin företaget i världen, samtidigt som lönsamheten inte var planerat.

Förändringen av den politiska regimen, liberalisering av ekonomin har kommit till växt nya produktionsförhållandena och styrelseformer på alla nivåer. Mill inte bli världens största, men alltid tar den ledande positionen i rankingen i europeiska länder.

utgångslägen

Lianozovo mejeriet har en designad kapacitet, gör det möjligt att producera 2000 ton per dag. Sortimentet bestod av två typer av mjölk (pastöriserad i behållare och förpackningar av glas), gräddfil, keso, yoghurt. Arbetande personal numrerade 1900. Vid konstruktion anläggningen förväntar sig att sortimentet kommer att omfatta alla rubrikerna mjölksyraproduktion, kommer den senaste automatiserad linje bearbetning av råvaror skall monteras.

Men långsiktiga planer inte realiseras. I början av återuppbyggnaden Lianozovo Dairy har varit olönsam över honom i fara för konkurs och likvidation. Privatiseringen skedde 1992, enligt schemat: 51% av den bortgångna arbetare team, 29% av tillgångarna i företaget privatiserades leverantörer av råvaror, och 20% av aktierna är för regeringen i Moskva. Vid tidpunkten för bolagets övergång till de nya realiteterna i de kapitalistiska relationer, pengar lönen var endast 1,5 månaders drift, omsättningstillgångar var lika med noll. Krisen intensifierades personalomsättning, många lediga förblir obesatta under en längre tid.

Optimering i en kris

Vänster utan statligt stöd, har företaget vidtagit åtgärder för att optimera budgetutgifter:

  • Nedmonterade tappning linje produkter i glasbehållare (sålda som metallskrot).
  • Permitterad 50% av personalen.
  • Bort från balansräkningen sociala objekt (skola, dagis).
  • Godkänd i hyra vissa produktionsområden.

Volymen av färdiga produkter minskade till 59 tusen ton 1992 år (1991 var siffran 200 tusen ton). solvens av befolkningen föll mängden levererade råvaror sjunkit kraftigt och priserna har ökat betydligt. I denna situation, med hjälp av stöd från regeringen i Moskva, med hjälp av vilken behärskar produktionen av mjölkpulver.

De första stegen i innovationer Lianozovo Dairy (LMC) tas under krisåren - färdiga produkter för försäljning till släppa i plastbehållare som har ersatt skrymmande grossist metall hyllor. Det placerade 12 liter mjölk, och 9 kg ost som var bekvämt för ägarna av detaljhandeln och restaurangbranschen. Export av produkter som gjorts av köparen krafterna, systemet för handel och marknadsstrategi var inte i bolaget.

aktiva Leasingavtal

År 1992, två entreprenörer (S. PLastinin, M. Dubinin) hyras på anläggningen en rad för buteljering av juicer under varumärket "Wimm-Bill-Dann". Juicer var förpackade i pappersförpackningar Tetra Pak. Ett år senare lanserade vi en följeslagare frågan av juice och nektar från tyska Doller koncentrat. Kompetent marknadsföringsstrategi och en aggressiv reklamkampanj gjorda produkter populära bland oerfarna sovjetiska konsumenten.

År 1994 förvärvades två regionala företag: Ramenskii Tsaritsyno och mejerier. Den första ställts om till produktion av juice i kartonger. Även i fastigheten köptes Lianozovsky fabriks barns mejeriprodukter.

"Wimm-Bill-Dann" andelar i privata företag i 1994-1997 fördelades enligt följande:

  • B. Tambov, LMC chef och ordförande i bolaget "Wimm-Bill-Dann", ägde en 30% av aktierna.
  • Företagets grundare, PLastinin S. och M. Dubinin, var ägare till 30% av aktierna.
  • 40% av andelarna hörde en grupp som leds av G. Yushvaevymi och D. Yakobashvili.

Sedan arkivering V. Tambov logo "Wimm-Bill-Dann" började att publiceras på alla tillverkade produkter LMK. Köp av aktier av Lianozovo mejeriet började 1995 och 1996, under kontroll av företaget visade sig vara tre fjärdedelar av alla enheter kombinera aktieägare.

Ut ur krisen. indikatorer

År 1995, de åtgärder som vidtagits för att övervinna krisen började att leverera resultat. Lianozovo mejeri in i produktionsvolym på 180 tusen ton under nästa år beloppet ökade till 264 tusen ton. Sortimentet av färdiga produkter hade ungefär fyra dussin titlar. Den arbetsgrupp bestod av mer än tusen personer, vars löner är i början av 1997, i genomsnitt det $ 500. I mitten av år har denna siffra fördubblats.

upptag

Aktiva åtgärder "Wimm-Bill-Dann" på koncentrationen i sina händer en stor andel i LMK och konflikter inom ledningsgruppen för båda företagen, ägde rum 1997, ledde till absorption - Lianozovo mejeri kom under kontroll av WBD Group.

Regeringen i Moskva, som innehavare av en betydande ägarandel i bolaget, kom ut med stöd till förmån för WBD. År 2000 köpte företaget de senaste paketet LMK aktier från Moskva administration. Från detta ögonblick, fram till 2011, det fullständiga namnet på företaget: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

produkter

Under de följande åren, och i vår tid Lianozovo Dairy Plant (Moskva) växer ständigt sitt utbud av varumärken. Innovation - grunden för framgångsrik verksamhet och företaget aktivt tillämpar strategin att uppdatera av sortiment, produktionslinjer och teknik. Företaget har lanserat det första numret av mejeriprodukter med lång hållbarhet genom att placera den nya linjen av kartongförpackningar.

Expandera företagets närvaro gör det möjligt att behålla sin ledande position i regionen och ge kunden sina egna produkter med utmärkta konsument egenskaper, bekanta under varumärket Lianozovo mejeri. Produktionen har mer än 300 punkter i hela sortimentet.

De vanligaste typerna:

  • Mjölk steriliseras.
  • Mejeriprodukter: jäst bakad mjölk, gräddfil, yoghurt, kefir, yoghurt, keso vikt.
  • Smör.
  • Ost, mejeri desserter och puddingar.
  • Cream.
  • Torr och fettfri mjölk.

Den portfölj av varumärken:

  • "Favorit", "" 100% Gold »,«J7»- juicer och nektar.
  • "Cottage", "Biomax", "mirakel", "Imunele", "Merry mjölkbud", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko och mejeriprodukter.
  • "Agusha", "Miracle barn" - barnmat.
  • "Lambert" ostar.
  • Dryck "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
  • "Essentuki", "Springs of Russia" - mineralvatten.
  • Fruktdrycker - "Miraklet bär".

Under 2011 OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" såldes till PepsiCo. Efter förvärvet av bolaget omorganiseras, modernisering, vilket resulterar i Lianozovo mejeri har blivit Europas största barnmatsproducent och Rysslands största producent av mejeriprodukter.

produkt~~POS=TRUNC

Ett stort antal av företagets varumärken möjligt för konsumenterna att välja den produkt som du vill. Recensioner av produkter varierar beroende på TM namn, men i allmänhet har en allmän positiv trend. Konsumenternas hus i byn ", säger bra konsistens av grädde, gräddfil, keso och utmärkt smak, näringsvärde. Att dricka mjölk har färre fans. Positiva recensioner talar om favorit smak, bekvämlighet förpackning. De negativa recensioner nämna den tvivelaktiga produktens sammansättning eller total avsaknad av sådana instruktioner på förpackningen. uttryckte också åsikten att den naturliga produkten inte kan ha en stor (från en till sex månader) hållbarhet.

Fans av märket "Merry Milkman" solidaritet i positiva bedömningar av en trevlig, bekanta med barndomen smak av mjölk, ostmassa, ost och andra barnprodukter. Klagomål tonande mot priset. Klandras de som finns i kompositionen av mejeriprodukter palmolja, konserveringsmedel och andra tillsatser.

De allmänt positiva recensioner kommer från dem som förlitar sig på din smak, intuition och preferenser för hela familjen. De negativa recensioner skrivna av konsumenterna en pragmatisk inställning till att köpa. Läsning av produktens sammansättning, fann de att det inte är mycket användbara tillsatser eller kompoundering, vilket orsakar tvivel angående äktheten.

jobb

Arbetet på Lianozovo Dairy är alltid där, antalet lediga platser varierar ständigt. Ofta, öppna ytor för arbetande yrken, drivrutiner lastutrustning, warehousemen. Företaget fokuserar på alla affärsområden, och krävde därför designers, operatörer i professionella call center i IT-sfären och övriga anställda.

Företaget förklarar den obligatoriska tillämpningen av arbetslagen, vilket innebär att skyddet av arbete och vila, garanterar en stabil lön och befordran. För dem som vill ha en karriär, ständigt hålls utbildningar, yrkesinriktade kurser gör det möjligt att erhålla nya positioner i företaget Lianozovo mejeri. Jobs (Moskva) är ständigt uppdateras.

Återkoppling från personal

Granskar företagets anställda beskriver den negativa tonen är alltför betungande systemet fattar beslut, svårigheter i kommunikationen med mitten och ledande befattningshavare. noterar också den formella inställning till de anställda och deras behov. Mellannivå personal i de flesta recensioner beskrivs som den mest aggressiva laget stratum.

Positiva betyg är skrivna för att uppfylla KLL, arbetsgemenskapen, som skulle kunna fungera. Den mest positiva aspekten av alla noterade löner betalas i tid, men det är låg och de krav och planer är för höga. Det noteras också att en trevlig bonus är förmånspaketet och löneindexering.

användbar information

Att arbeta på PepsiCo kräver vissa färdigheter, kräver ofta personal med erfarenhet. Men det finns alltid ett jobb och möjlighet att börja arbeta erfarenhet, för det är nödvändigt att ta itu med, till exempel i Lianozovo mejeri.

Adress: Moskva, Dimitrov Highway, Building 108 på samma adress är grossist och butik där du hittar hela listan av produkter och innovationer som bara dyker upp på marknaden.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.delachieve.com. Theme powered by WordPress.