Att förbättra personalsystem

Övergången till ett marknadsekonomiskt system har lett till en förändring i genomförandet av personalpolitik. Idag, ledare för framgångsrika företag vet att om hur arbetet med sina anställda lönsamheten i deras verksamhet är beroende. Av denna anledning, kontinuerlig förbättring av personalhanteringssystemet Det är en garanti för en hög och stabil tillväxt i bolaget. Den befintliga begreppet arbetsorganisation och interaktion med anställda kräver ständig anpassning, på grund av de snabba förändringarna i världen lockar ett nytt krav på kvaliteten på produkten och de som skapar den.

För att ytterligare förbättra personalhanteringssystemet bör vara en grundlig analys av den nuvarande situationen i organisationen. Det är nödvändigt att undersöka bemanning, för att identifiera behoven hos dess förändringar i en eller annan riktning, att bekanta sig med listan personal och analysera i vilken utsträckning det är effektivt, att noggrant studera betalningssystemet av löner och avgöra i vilken utsträckning den överensstämmer med lagstadgade bestämmelser. Att genomföra studier av dessa aspekter bör anförtro oegennyttig parti, vilket kommer att ge resultatrapporten, som har utvecklats i bolaget kommer att beskrivas i detalj situationen och rekommendationer för förbättring av personalsystem har passerat den mest framgångsrika.

Det är omöjligt att göra förbättringar i organisationen av arbetet och produktion utan en bra logistik. Användningen av innovativa metoder i företaget kommer inte bara att minska kostnaderna för arbetsgivaren, men också ge en trevlig och intressant arbete av hans anställda. Baserat på denna avhandling, kan vi säga att med införandet av ny teknik i arbetet ska ske personalutveckling. Många chefer har märkt att utbilda sin egen personal är mycket mer lönsamt än att öppna upp nya möjligheter till sysselsättning för dem som redan äger den nya kunskapen. Detta gör det möjligt att odla en stab av utmärkta yrkesverksamma intresserade av sitt arbete och vet alla dess krångligheter.

Förbättra förvaltningspraxis innebära en förändring i form av relationer boss - underordnad. När huvudet börjar inse att runt det inte är grått ansiktslös massa arbetstagare och antal personer och yrkesverksamma blir det största och viktigaste tillgång för ditt företag - ramar. Chief är mycket viktigt för att lyckas med företaget att etablera kontakt med sina underordnade, att få dem att känna sin egen betydelse i målet. Detta kan göras genom intervjuer, möten, företagsevenemang. Det är mycket viktigt att gränsen mellan de olika stegen i företagshierarkin bibehålls. Det måste vara ett visst avstånd, för att undvika onödig förtrogenhet.

Varje förbättring av personalhanteringssystemet syftar till att stärka de mänskliga resurserna. För att göra detta, är det viktigt att väcka arbetarnas genuint intresse och engagemang för vad de gör. Utvecklings incitament och testning bärs av personalen HR-avdelningen. Förlitar sig på data som erhållits i samband med allmänna studier bör de utveckla ett system för motiverande aktiviteter som kommer att intressera proffs.

Utveckling och implementering av nya förvaltningsmetoder bör ske i etapper, för att vara konsekvent, lätt att förstå för varje anställd. Det är viktigt att matcha tidsandan och förbättra arbetsvillkoren, sätt att betala, bibehålla en sund konkurrens i laget. Korrekt organiserat arbete med skott i huvudet kommer att öka vinsten och få högt kvalificerad personal.