Att förbättra organisationen av arbetet på företaget

Arbetsorganisationen - detta är ett särskilt system som tillåter dig att uppnå vissa resultat med arbetspersonal i organisationen. Material produktion består av tre delar: föremål för arbetskraft, verktyg och arbetskraft. För att organisera tillverkningsprocessen kräver en annan viktig förutsättning: den målmedvetna, organiserat av mänsklig aktivitet, som triggar produktionen mekanismen. Förbättring av arbetsorganisationen - en av de viktigaste uppgifter som inför en personalavdelningen.

Du kan välja följande poster av arbetsorganisation: arbetsfördelningen aktivitet (fördelning av arbetsuppgifter och säkra arbetsplatsen anställda), organisation av arbetsplatsen i enlighet med alla krav, samarbete (organisation av ömsesidiga relationer mellan anställda), rekrytering, utbildning av personal, utveckling av metoder och arbetsmetoder, utbildning och omskolning av personal, tillhandahållande av säkra arbetsförhållanden, organisationen av disciplin, pl nirovaniya och redovisningsarbete deyatelnosti, vilket ger materiella incitament.

Bättre arbetsorganisation den är baserad på användningen av lagar fysiologi, ekonomiska lagar, psykologi, juridik, lag och sociologi. Om före införandet av specifika metoder för organisation av arbetskraften utfördes vetenskaplig analys, då vi talar om vetenskapliga organisationen av arbetet. Den ekonomiska uppgiften att organisera arbetet "ansvariga" för nyttan av en viss teknik, råvaror eller i tillverkningsprocessen. "Psykofysiologi" bidrar till att skapa sådana arbetsförhållanden som är säkra för de anställdas hälsa och ge dem en hög verkningsgrad. Den sociala komponenten i arbetsorganisationen kan öka tillfredsställelse med människor från arbetsprocessen, tillsammans med ökningen av deras professionell nivå.

Förbättring av arbetsorganisationen - är inte bara en uppsättning åtgärder som syftar till att förbättra arbetsmetoder och användning av nya produktionsmetoder. Bättre arbetsorganisationen - är en pågående och kontinuerlig kreativ process som anpassar sig till de ständiga förändringarna i produktionsteknik och nivån på produktionsprocessen.

För att förbättra organisationen av arbetet måste vara en arbetsfördelning i de enskilda elementen i den process som har specifika funktioner, fördelning av kategorier kvalifikationer anställda, konsolidering av privata arbetsprocesser för enskilda sektorer eller grupper av människor.

Den fördjupade arbetsfördelningen - en annan del av arbetsorganisationen, vilket är specialisering anställda, avdelningar, och som en konsekvens, förbättra arbetsproduktiviteten. Du vill minimera all verksamhet som saktar ner produktionen. Samtidigt är det omöjligt att skära ner tid att vila och lunch och att ta hänsyn till några av de effekter som leder till en minskning av effektiviteten av specialisering.

Samarbetet anställning kan du kombinera flera processer i en. Moderna former av arbetsorganisation som bygger på uppdelningen och samarbete, eftersom tack vare dem, finns det en fördelning av personalen med anställning, förutsatt inbördes verksamhet anställda bestäms av den mängd arbete och de specifika funktioner som utförs, utbytbarheten arbetare avslöjade arbetaren en tendens att få ett jobb, och mycket mer.

En av de viktigaste uppgifterna för HR hanteringstjänster - skapa gynnsamma förutsättningar för en rationell organisation av arbetet, där anställda arbetar med glädje och intresse för hög effektivitet i sitt arbete och tillverkningsprocessen.