Motivation: Vad trycker på knapparna?

Varje chef vill hitta i sina underordnade vissa "nyckel" som möjliggör hans pressning önskan att hantera de anställda att arbeta för att uppnå ett resultat. Ännu bättre om det finns ett system med "knappar", som gör det möjligt att styra underordnade i automatläge. Ur vetenskaplig synvinkel är detta system som kallas motivation. Helst systemet ska fungera på följande sätt. Set program kan du övervaka produktiviteten, bidra till medarbetarnas naturlig önskan att kvalitativt utföra sina uppgifter i syfte att uppnå positiva resultat, både för mig personligen och för företaget som helhet. I de flesta fall, motivera och uppmuntra personal överförs till pengar, som länge har ansetts vara en resurs, kan du enkelt hantera varje person.

Motivation av personal - är en så viktig del av arbetsflödet, åtminstone i viss utsträckning ansöker om effektivitet, vilket är föremål skrivit många böcker, skapat ett antal teorier som publicerades i miljontals artiklar, men har fortfarande att svara på frågan om hur arrangera 100% men effektiv hantering av personal motivation, tyvärr inte.

Det bör noteras att motivationen hos personalen - är vetenskapen som har studerats i stor utsträckning av hela avdelningar i internationella företag. När de synliga framgångar som når specialister i frågan, det finns fakta som inte kan förklaras i termer av konventionell logik. Till exempel framgångsrika chefer avslutar ett högt betalda jobb , och ges till en lugn och mätt liv, även om det inte är fylld med materiella värden i överdriven mängd, men saknar stress och tidspress. I det här exemplet finns det en stark tendens ordentligt konstruerat system motivation, felaktig överföring av data från personlig motivation kort, som är inneboende i varje människa, i arbetsflödet. Det är anledningen till att personalens motivation, nämligen byggandet av personalen att upprätthålla systemet i fungerande skick och nivån av tillfredsställelse med sitt arbete och privatliv, vilket gör det möjligt att uppnå de önskade målen och resultat bör vara kompetenta experter med hänvisning till varje enskilt fall, det vill säga varje enskilt företag och en situation där den är belägen.

Naturligtvis anlita en professionell eller ens en hel avdelning som kommer att utföras endast genom att bygga ledningssystem och personal motivation, är styrkan inte varje organisation, men i vissa fall är det lämpligt. I de flesta fall frågor som rör personalens motivation inblandade chefer att vara kunnig om den rätta konstruktionen av systemet.

Tyvärr har många chefer inte inser vikten av det ovanstående, och med sin egen bas administreras motivation system den numera klassiska motiven som stimulerar de anställda. Bland sådana motiv kan vara girighet, rädsla för sin egen framtid, den interna opportunism, fåfänga, kryperi och även smärtan faktorn. I det här fallet, som "knappar" som försöker tryck chefer inte alltid ger den förväntade effekten av nivån, åtminstone på lång sikt.

Manager, som bestämde sig för att studera aspekter av personal motivation, måste två fakta först inse:

1. Personal - människor som inte skiljer sig från sin chef eller andra chefer

2. Människor som är anställda, är föremål för hans ledarskap bara på grund av omständigheterna, liksom personliga skäl.

Dessa två faktorer är avgörande i byggandet av ett effektivt system personal motivation - en av de viktigaste aspekterna av framgångsrik arbetsflöde.