Moderna viktiga ledningskompetens

En instabil omvärld kräver en ständig uppdatering av kunskap och utveckling av ledarskapsförmåga. Nyckel ledarförmåga - det är de principer för beteende som krävs för att effektivt utföra uppgifterna. Deras användning individuellt eller kollektivt, beroende på den speciella situationen. Låt oss analysera de viktigaste punkterna:

1. Att känna din verksamhet och ditt folk. Chefen måste förstå verksamheten, vet processer och nyanser i samband med det. Det enda sättet han lär sig att tänka på riskerna. Dessutom måste du veta ordnade. Att hjälpa dem att förstå noggrann utvärdering och feedback. Här är användbara viktiga ledaregenskaper som förmågan att lyssna, analysera fakta, samla idéer och åsikter. Lyssna till anställda, kan du gissa vem bestämt vem vinner alla hinder i dess väg. Det är också nödvändigt att känna till personalen på huvudet: chefen bör hållas i sikte, utstråla självförtroende och trygghet.
2. Krav på realism. Realist erkänner osäkerhet. Chefen är villig att leva med osäkerhet. Planer kräver att du kan utföra, även om omständigheterna har förändrats till det sämre. Bara studera rapporterna är inte tillräckligt. En bra ledare samlar fältinformation och titta konsumenternas beteende vid försäljningsstället.
3. Definiera mål och prioriteringar. Dessa nyckelsäljförmåga chef påverkar företaget som helhet. Från huvudet för att vänta för särskilda ändamål, eftersom fel val förstör fast. Men att formulera mål - det är bara början, för då de anställda behöver för att utföra planerat. Därför tydliga prioriteringar och milstolpar - nyckeln till framgång.
4. Kontroll över utförandet. Utan systematisk kontroll från konstnärerna där om sina roller i målet. Minska tidsintervallerna mellan testpunkterna kan du hålla jämna steg med en plan: data anländer snabbt och detaljerat formen. Situationsanalys innebär åtgärden. Nyckelledningskompetens i en farlig situation ska användas på ett säkert sätt och för att göra justeringar.
5. Belöna framgångsrika medarbetare. Belöningar - incitament för ett framgångsrikt genomförande av planerna. Men i jakten på planen kan begås tvivelaktiga eller riskabla transaktioner. För att undvika detta, definierar framgångsrika anställda - de som utför de uppgifter och mål på ett effektivt sätt. Huvud med ledarskap är alltid ansvarig för betalningen av rimlig ersättning till utestående anställda.
6. Utveckling av förmågor anställda. Utbildning, vidareutbildning, kompetensutveckling, kunskap anrikning - en investering i företagets framtid. Människor som inte tappa modet, hålla slag, har lång erfarenhet, är stöd och stöd för företaget i svåra omständigheter.
7. Självinsikt. Nyckelledningskompetens ständigt förbättras. Erfarenheten visar att huvudet finns det två sätt: vilar på sina lagrar och arbeta med sig själv. Du måste kunna känna igen sina brister, eftersom folk är inte perfekt, vi bara sträva efter perfektion. Vet hur man lyssnar och hör. Detta kommer att ge kontakt och flöde av olika information.

Manager hitta de rätta lösningarna i den föränderliga affärsvärlden, främja deras företag framåt. Ledaren vet människorna och deras arbete, han lär sig ständigt och bidrar till kunskap. Det är en flexibel person som kan anpassa sig till nya förutsättningar. Det viktigaste för en ledare - en positiv attityd, förmåga att entusiasmera och inspirera förtroende.