Gant Genri: biografi, historia, landvinningar och intressanta fakta

Genri Gant (historia, biografi forskar verksamheter som beskrivs nedan) - författare med samma namn i ledningen diagrammet. Idag har det blivit ett verktyg för projektledning på 1920-talet var en världsnyhet. Men arvet från Gantt var inte bara det. Han var den första ideolog av företagens sociala ansvar och föregångaren till skola mänskliga relationer. Denna artikel kommer att beskriva sin korta biografi och huvudidéer.

Liv och karriär

Genri Gant föddes i Maryland 1861. Pojkens föräldrar var välbärgade bönder. Tidiga år Henry föll till inbördeskrig som en betydande inverkan på familjens välbefinnande. Ganta bodde i förnekelse. Efter examen arbetade han på Johns Hopkins professor Henry. 1884, en ung man utbildad maskiningenjör och var anställd av designern.

1887 blev Genri Gant biträdande ingenjör F. Taylor i "Midvale Steel Company." Då ledde den unge mannen gjuteriet. Första gången Taylor och Gantt samarbetat mycket produktivt, så i framtiden, gick Henry över huvudet på första i "Simonds Rolling Company", och sedan - i "Betleheym Steele."

Fame kom till utredaren 1900. Gant var en framgångsrik konsult som specialiserat sig på olika aspekter av ledning, inklusive den mycket kontroversiella. Och sedan 1917, Henry gick med i regeringsuppdraget. I sin sammansättning, rådde han sådana ammunitionsfabriker, som "Emordzhensi Fleet Corporation" och "Frank Arsenal." Forskare dog 1919.

De viktigaste idéerna

Så många människor Gant Henry är känd som en lärjunge till Taylor och den populära skola vetenskaplig ledning. I början av sitt samarbete ungdomar deltar i hanteringen av tekniska problem. Utredaren var övertygad om att endast användning av vetenskaplig analys i förhållande till varje del av arbetsprocessen kommer att säkerställa effektiviteten i produktionen. kan uttryckas det totala bidraget från Henry ledning i fyra koncept.

1. Ersättning för arbete

År 1901 introducerade Gant sin betal-system. Han utvecklade på grundval av Taylor begreppet ackord ersättning. Den senare ger en rad sanktioner för dem som underlåtit att följa planen.

Gant Henry ändrade konceptet. I sitt system får den anställde en vanlig lön bonus i genomförandeplanen för dagen. Om erforderlig mängd arbete inte utförs, återstod bara lönen. Det är verkligen motiverade medarbetare tjänar mer och många gånger ökar effektiviteten arbetskraft.

Resultatet av tillämpningen av detta begrepp var en fördubbling av prestanda. Henry fann också att en mycket viktig aspekt av förvaltningen är av intresse för de anställda och deras moral.

2. Perspektiv arbetar

Gant fortsatte sina studier och resultaten förbättras koncept. Så, för den körs på tid (eller snabbare) jobb han fann tid betalning plus ränta för den tid som sparas. Till exempel i en två timmars arbete utförs i en tre-timmarsperiod den anställde får en lön.

3. schema

Det har blivit ett effektivt verktyg för att fastställa genomförandet av arbetsplanerna. För varje anställd genomfördes dagligen redovisning. Om planen genomförs, använde det en svart linje, i det motsatta fallet - rött. År 1917 Gant Genri inför problemet att samordna de olika uppgifterna i genomförandet av regeringens order militära fabriker. Avlagt ett antal studier, är det underförstått att planen bör inriktas inte i tid, och kvantitativa indikatorer.

Som ett resultat kom forskaren fram ett diagram som visar fördelningen av arbetsperioder. Således chefer har möjlighet planerar aktiviteter med angivande av tidsfristen för vart och ett av dess steg.

Gantt-diagram användes i olika projekt för att demonstrera processen av uppgiften. Som ett exempel, ta ett litet reparationskontorsutrymme. Denna process är uppdelad i flera steg:

• Identifiera kvalitetsnormer och ansvar, tid och kostnader.
• Informera kunder och personal.
• Att flytta till ett annat rum.
• Förbereder kontor.
• Reparationer.

För varje steg i de föreskrivna tidsgränser, som visas i diagrammet. Således blir en stor grafiskt verktyg för övervakning och planering av produktionsarbetet.

4. Socialt ansvar för verksamheten

Efter döden av Taylor forskare helt flyttas bort från kärnan i vetenskapliga koncepten och fokuserade på den roll som företaget som sådant. Dessutom Genri Gant, vars biografi är känd för många chefer, studerade han ledarfunktion. Med tiden blev utredaren övertygad att ledningen ställer enorma sociala engagemang och lönsamt företag måste göra ett visst bidrag till sitt välbefinnande.

moderna vy

Genri Gant, en kort biografi som ges ovan, var en social aktivist och en produktiv författare. Han har skrivit många artiklar för American Society of Mechanical Engineers. En av dem ( "Utbildning kooperativ arbetsskicklighet och industriell arbete") har blivit en sällsynt inblick i mänskliga relationer problem som uppstår under en operation.

Gant trodde att huvudet ska ses som en lärare. Tack vare denna position, rankad Henry som anhängare av beteende skola, att sätta det i nivå med Mayo och Owen. Idén om socialt ansvar i bolaget gjorde den första Gantt anhängare av begreppet socialt ansvarsfullt företagande. Men han gick till historien som författare eponymous diagram.

Strax före döden av Gant Genri började undersöka företagets verksamhet i ett bredare politiskt och offentliga sammanhang. En forskare teori började kritisera och skylla på vaghet. Förmodligen medan Gant slets mellan två idéer: det socialistiska systemet och tjänster för skälig ersättning.

Från dess innovationer Henry inte få vinsten. Böcker forskare innehåller diagram som visar "arbete under utveckling", inte utforma system som är kända för oss i dag. Men fick han medaljen "För Distinguished Service" från regeringen. Men själva idén om diagrammet populariserades av Uollis Klark, som arbetade för ett konsultföretag Gantt. Han hade skrivit en bok senare översatts till åtta språk.