Ekonomisk företag förvaltningsmetoder.

Metoder för kontroll är den uppsättning av medel och metoder med vilka den verkställande enheten verkar på föremålet av kontroll i syfte att uppnå vissa mål. Genom dem, det huvudsakliga innehållet i de så kallade administrativa aktiviteter genomförs framgångsrikt. Kontrollmetod i princip kännetecknar den färdiga handling av exponering för reglerobjektet. Det finns sociopsykologiska, ekonomiska, organisatoriska ledning.

Hantera Enterprise specifikt ämne använder vanligtvis inte en, utan flera metoder, dvs en kombination därav. Alla av dem är i ständig dynamisk jämvikt och kompletterar varandra. Ekonomiska metoder för förvaltning och organisation - det spelar ingen roll, de är alla riktar sig till personer som utför olika typer av arbeten.

Ekonomiska förvaltningsmetoder - är ingen annan än de metoder inflytande på alla fastighetsintressen enskilda individer, samt deras föreningar. Deras ställning i systemet av de befintliga metoderna för prioritet. Dessutom ekonomiska metoder företagsledning i en marknadsekonomi är de grundläggande sätt som du kan påverka beteendet hos människor att intensifiera sitt arbete och öka den totala verksamheten i vissa bolag.

De är grunden för de ekonomiska lagar som är helt objektiv, och även riktlinjer för ersättning till något arbete som har sina egna egenskaper i varje företag. Socioekonomiska förvaltningsmetoder bör använda ekonomiska incitament som leder till vitalisering av alla anställda i önskad riktning och samtidigt bidra till att öka den ekonomiska potentialen i laget, företaget eller företaget som helhet.

Det finns ekonomiska förvaltningsmetoder: planering, det vill säga utvecklingen av planer som definierar vad som kommer att tillståndet i det ekonomiska systemet, liksom de sätt på vilka du behöver gå, vilka metoder och medel för att uppnå det. Denna metod innebär att man tar olika planeringsbeslut av behöriga personer eller organ.

Den andra metoden - kommersiell beräkning. Det är ett sätt att jordbruk. Den är baserad på en jämförelse av kostnaderna för ett visst företag i tillverkningen av sina produkter med verkliga resultat av den ekonomiska aktiviteten, såsom intäkter, försäljning. Det bygger också på produktion av en full återbetalning endast på bekostnad av intäkterna utgifter. Det är nödvändigt för att säkerställa kostnadseffektivitet och ekonomisk resursanvändning. Arbetare ska vara ekonomiskt intresserade av resultaten av deras arbete.

Den tredje metoden - balansen. Han föreslår en omfattande och grundlig analys av alla ekonomiska processer. Till exempel anställnings balans - en balans av elektrisk utrustning, bränsle, byggmaterial, arbetskraft - balansera användning och den allmänna arbetsstyrkan, och finansiellt - balans av alla kontanta kostnader och intäkter.

Den fjärde metoden - kredit. Det ger att det är möjligt att skapa förutsättningar som kommer att uppmuntra företagen effektivt och klokt använder lån för att betala tillbaka dem.

Den femte metoden - marknadspriser - en regulator av varu pengar relationer, liksom en viktig ekonomisk verktyg med vilket du kan vägas kostnaden för produktion och priser, och så vidare.

Det finns också en sådan ekonomisk styrning, som vinst, som är den viktigaste resultatet av verksamheten i företaget. Ersättning till anställda - ett viktigt tema sysselsättning. Och den sista metoden - premien. Den är utformad för att fastställa den individuella bidraget från varje anställd till den slutliga produktionsresultatet.