Analys av den inre miljön - ett viktigt verktyg

För att förstå vad som händer i företaget, är det nödvändigt att analysera inte bara dess interaktion med motparter, tillsynsmyndigheter och konkurrenter, men också för att analysera de processer som sker inom organisationen - dess organisationsstruktur, underordna relation, separata processer och rutiner. Helheten av forskningsmetoderna i de processer som sker inom företaget, som utsetts av de flesta forskare som analysen av den inre miljön i företaget. Om honom och prata i dagens artikel.

Strategisk analys av den inre miljön i organisationen krävs - detta uttalande har länge varit ett axiom, och ett bevis på detta finns miljontals exempel på till synes framgångsrika organisationer involverade gång vackra position på marknaden, men kollapsade på grund av instabiliteten inom företaget. Det är därför en analys av de processer som sker i bolaget, måste du i början av sitt arbete, och under hela perioden av sin verksamhet. Analys fast inre miljö innebär en ingående undersökning av följande aspekter:

• Systemet med organisation förvaltningsbolag - anses organisationsstruktur, etablerade band "chef och medarbetare" mellan de anställda och mellan avdelningar.
• Studiet av enskilda processer i organisationen. Som regel är verksamheten i de flesta företag standardiserade och år efter år samma uppgifter utförs av samma personer. Det är därför det är omöjligt att undersöka affärsprocesser utan att ta hänsyn dem som gör dem.
• Upptäckt av både formella och informella strukturer och ledare för dessa strukturer - som det visat sig, ofta problemet med företaget börjar i en tid då företaget verkar informella ledare. Analys av den inre miljön bör identifiera dessa ledare, då ledningen måste besluta att antingen överföra dem till status formella ledare (till exempel genom att utse till positioner ansvars) eller minskning av deras effekter till och med uppsägning (detta är fylld med en stark negativ respons lag). Det är viktigt att komma ihåg en sak: en stark personlighet kan alltid förändras dramatiskt historiens hela företaget, och endast från huvudet beror på i vilken riktning den kommer att accelerera.

Metoder för analys av den inre miljön - en uppsättning metoder som kan användas för att samla information om de pågående processerna i företaget och att systematisera den. Dessa kan omfatta:

• Ifrågasättande - anställda kan anonymt svara på frågor om huruvida det finns i den inre miljön i företaget några faktorer som hindrar dem kvalitativt utföra sitt arbete;
• Studie dokument som charterbolag, instruktioner och order av ledarna - lär den officiella organisationsstruktur företaget.
• Efter att ha utfört de två första punkterna på basis av det är lämpligt att utföra SWOT-analys av information, men bara en del av SW, ändra det till SNW - det vill säga att identifiera styrkor, neutrala och svaga. Således får vi den mest kompletta och detaljerad bild av den inre miljön i företaget.

Efter en analys av den inre miljön i företaget är över, är det möjligt att börja direkt åtgärder för att undanröja bristerna ge en neutral nyans och positiv bevarande och förbättring av styrka. Den regelbundna upprepning av analysförfarandet kommer att se till att varje anställd inom företaget arbetar så effektivt som möjligt, och det finns inga hinder för företaget arbetat i full kraft, vilket största möjliga nytta för sina ägare. Den framgångsrika analys av den inre miljön, framstående företagsledare!