Produktionsplan eller vektor framgång för alla företag

Innebörden av aktiviteten hos alla industriföretag - till minimal kostnad för att skapa en värdefull produkt för konsumenten, som skulle ha haft framgång på marknaden. För att förverkliga detta mål är inte möjligt utan prognoser och planering för framtiden.

Det är ingen slump i affärsplanen som ett särskilt avsnitt, som i detalj beskriver den kommande teknik och innovativa processer som antagits av företaget kvalitetskontroll tradition, potential och faktiska utnyttjandet av utrustning, följs miljökrav. I det här avsnittet kallas "produktionsplanen". Det är från dess innehåll och giltighet beror på uppnåendet av alla andra mål, inklusive finansiella.

Vad är en produktionsplan? Hur skapas den? Först och främst är det ett dokument för investerare, som måste övertyga dem om att affärsidén är möjlig och kommersiellt attraktiv. Uppnå trovärdighet utan ekonomiska beräkningar och matematiska beräkningar möjligt, så ett stort antal formler är alltid närvarande i tekniksektionen. Det måste beräknas och den totala kapaciteten för den planerade volymen av frågan, prestanda utrustning, break-even, index för effektiviteten i arbetet och andra faktorer. I affärsplanen för produktionen måste ha rätt kombination av allmänna uttalanden och specifik information samt hög läsbarhet och trovärdighet. Det är viktigt att investerare även utan djup teknisk kunskap, kan förstå, är det nödvändigt att stödja projektet eller inte. För större tydlighet, byggde tabeller och diagram som visar dynamiken i per månad. I följande ekonomiska och finansiella delar av dessa data kommer att användas vid beräkning av de viktigaste indikatorerna - inkomster, lönsamhet, payback period, nettoresultatet.

Faktum är att produktionsplanen - grunden för alla andra sektioner. Information som finns däri, dess logiska korrespondens ekonomiska beräkningar och uppskattningar spelar en avgörande roll i beslutet att finansiera projektet. Tja, om investeraren finner dokumentet svarar på frågor om vad som kommer att bli dynamiken i produktionen, om öppnandet av nya anläggningar kommer att behöva, utbyggnad av parken utrustning, om villkoren för normala råvaruförsörjning finns marknadsför de färdiga produkterna, oavsett om de används avfallshantering. Om produktionsplanen inte är avsedd för investerare och för internt bruk, sedan en annan inställning till dess utveckling. Huvudsyftet här blir en riktig lastfördelning till de enskilda butiker och kontor, tillräcklig lastutrustning, samstämmigt arbete, frigörande av en tillräcklig mängd av varje produkt ur sortimentet utan äktenskap, med minimala kostnader.

När företaget består av en intern produktionskontroll, se till att ta hänsyn till resultaten av marknadsundersökningar, tillståndet i utrustningen, säkerhetspersonal tillgängliga reserver. Ju fler faktorer som skall beaktas vid utarbetandet av programmet, desto mer sannolikt produktionen av kvalitets motsvarar de förväntningar som kunder produkter och kommersiell framgång.