Nyheter och SamhälleEkonomi

Operativ analys som en del av kostnadskontroll. CVP-analys. Kritiska punkten

Vad är operativ analys av ett företag? Vad används det? Att låta dig se?

allmän information

Operativ analys syftar till att identifiera beroendet av ekonomiska resultat för företag från försäljningsvolymer och kostnader. För det används förhållandet mellan kostnad / volym / vinst. Detta gör det möjligt att bestämma förhållandet mellan löpande kostnader och intäkter på olika nivåer i produktionen. Operativ analys syftar till att hitta den mest fördelaktiga kombinationen av variabler. Denna metod anses vara ett av de mest effektiva sätten att planering och prognoser företag. Som ett alternativ till dess beteckning ofta används också uttrycket «CVP-analys." Som ofta kan hittas i utländsk litteratur. Analys av verksamheten har kategori:

  1. Produktions arm.
  2. Kritiska punkten.
  3. Finansiella handlingsutrymme.
  4. Marginal inkomst.

produktion arm

Denna siffra ger en uppfattning om hur man ändrar vinsten, om intäkterna från försäljningen kommer att förändras med en procent. Produktion hävstångsförhållande definieras som bruttomarginalen från. Ju större andel av fasta kostnader är, desto större kraft. Det bör noteras att operationsanalys och förvaltningskostnader omfattar inte bara beräkningen av nyckeltal, men också deras rätta tolkningen. Det vill säga, måste man dra slutsatsen att situationen kommer att förbättras i framtiden. Baserat på dessa faktorer bör utveckla sannolika scenarier utvecklingen av företaget, som kommer att beräknas vid slutet av ett visst tidsintervall. För att göra detta, leta efter de mest gynnsamma förhållandet mellan rörliga och fasta kostnader, produktion och priset på produkterna. på grundval av koefficienterna kan också dra slutsatsen att någon aktivitet i bolaget ska expandera och för att lägga sig. CVP-analys ger också en uppfattning om situationen, vilket är anledningen till dess resultat anses ofta vara en affärshemlighet av företaget.

Kritiska punkten

Denna intäkt eller antal produkter som gör det möjligt att ge full täckning av alla befintliga kostnader och vinster när noll observeras. Det kan hittas både analytiskt och grafiskt. Eventuella ändringar kommer att leda till det faktum att det kommer en förlust eller vinst. Detta är särskilt tydligt när man använder den grafiska metoden. En analytisk metod är mer praktiskt i fråga och att finna värdet med avseende på tillbringade tidskrävande. Break-even kan beräknas inte bara för företaget, men också för vissa typer av tjänster och produkter. Så snart faktiska inkomsterna överstiger tröskelvärdet, gör företaget en vinst. Ju större nummer, desto mer lönsamt företaget. Och allt detta gör att vi kan bestämma operativ analys.

Finansiell styrka

Denna parameter anger hur mycket faktiska inkomster över tröskeln lönsamhet. Det kan också sökas, och skillnaden mellan de faktiska tröskel försäljningen. Detta gör det möjligt att tala om hur mycket du behöver för att sälja företagets produkter för att bibehålla sitt arbete på nuvarande nivå och för att lära dig hur du kan minska sina kostnader, om nödvändigt, för att konkurrera. Att bestämma detta förhållande, är en sådan formel användes:

finansiella utrymme = intäkter - kostnadseffektivitet tröskel (nödvändigtvis i monetära termer).

I en marknadsekonomi är svaret på frågan om hur företaget kommer att frodas beror på den vinst som tas emot av dem. Därför måste du vidta rimliga och välgrundade strategiska och taktiska beslut. Finansiell styrka också kommer att låta dig veta vilka försäkringsbolag har kudde fel fallet.

marginell intäkter

Och nu ska vi titta på den senare kategorin. I detta fall är av intresse för oss är koefficienten för bruttomarginalen. Det definieras som skillnaden i intäkter och rörliga kostnader. Denna faktor måste karakterisera förändringar i bruttoförsäljning, som begåtts under den aktuella perioden i förhållande till det förflutna. På den kan du bedöma hur väl ett team av chefer och analytiker. Dessutom, baserat på vinstmarginalen kan beräknas genom produktionsfaktorer kostnader för försäljning och allmänna och administrativa kostnader.

Ytterligare användbar information

Driftanalys erbjuder ett brett utbud av indikatorer för att på ett effektivt sätt påverka den ultimata effektiviteten i bolagets verksamhet. Bland dem bör vi nämna:

  1. Den mest lönsamma i termer av genomförandet av området för en begränsad mängd resurser.
  2. Breakeven försäljning.
  3. Den lägsta försäljningspriset.
  4. Möjligheten att sänka priserna genom att öka försäljningsvolymen.
  5. Möjligheten att spåra hur strukturella förändringar i sortimentet påverkar vinsten i företaget.
  6. Lösningen av problem av den typ av köp / produktion av delar och / eller halvfabrikat.

Även användningen av den operativa analysen ger en indikation på de minsta orderkvantiteter som bör vidtas i närvaro av vissa omständigheter.

Vad kan du uppmärksamma?

Till att börja med kan du konsultera boken författarskap I. Eremeeva "Verksamhetsanalys som en grundläggande del av processtyrnings löpande kostnader: Modell CVP». Det är mycket väl betraktas på vilket sätt denna metod gör det möjligt att mäta prestanda i organisationen, samt göra rekommendationer för att förbättra prestanda. Detta är inte det enda arbete som vi kan rekommendera att läsa. Du bör också nämna boken av A. Brown "Verksamhetsanalys som en metod för prissättning." Bekantskap med denna litteratur gör det möjligt att förstå, om inte alla, så åtminstone i de flesta aspekter och nyanser av användningen av operativ analys. De viktigaste författarna betalar marginella intäktsindikatorn roll. Därefter görs en beräkning värde på kritiska punkten sökte tröskel på lönsamhet utförs bildandet säkerhetsmarginal och beräknade manöverspak. Den korrekta beslut kommer att fattas av företagsledningen, desto större ekonomiska fördelar för företaget. Med operativ analys kan avgöra reserver ger en objektiv bedömning av graden av användning, finns med en potentiell eller faktisk brist eller överflöd av resurser i lager och så vidare. Detta tillvägagångssätt är i drift och internt, så att du kan bedöma den verkliga situationen.

slutsats

En del av verksamhetsanalys är en noggrant övervägande och undersökning av strukturen i företaget kostnad. Här för att ge konkreta rekommendationer inte är möjligt (även om vi anser inte hela ekonomin, men endast en gren). För optimering av behovet av att ta hänsyn till de befintliga driftsförhållanden, påverkande faktorer, den långsiktiga trenden, och många andra variabler. För bästa resultat är analysen delas in i olika stadier, har studerat vissa frågor och ge svar på dem var och en med en specialist. Det bör uppfylla raden av rimliga och studera dem extremt noggrant, eftersom det inte kommer att ge det slutliga önskade resultatet, men det kommer att kräva en hel del resurser.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.delachieve.com. Theme powered by WordPress.