Konceptet fungerar, prov affärsplan. Affärsplan - det är ...

Planering i alla företag - är dess fundament. Verksamheten är särskilt viktigt att göra en plan, eftersom entreprenören måste tydligt visar hur lönsamt sin verksamhet.

Vad är en affärsplan

Så bör du omedelbart ange att utan ordentlig planering inte kommer att göra, inget initiativ, oavsett vilken storlek företaget planeras. Affärsplanen - ett dokument som reglerar verksamheten i företaget. Den innehåller all viktig information om ägaren, verksamhetsområde, konkurrens, marknadsföring och mycket mer.

Begreppet affärsplanen i tillräcklig utsträckning, i själva verket - är ett steg för steg guide till handling entreprenören, där alla målade punkt för punkt. Det tar också hänsyn till de eventuella risker och sätt att ta itu med potentiella problem. alltid närvarande beräkningar, inte bara driftskostnaderna utan också de uppskattade vinsterna i affärsplanen.

I allmänhet måste du överväga i detalj vad affärsplanering, prov, dess uppgifter och funktioner. Det bör också noteras att varje företag är unik plan och affärsman är det enbart för sig själva.

grundläggande principer

Hur man skriver en affärsplan? Definiera det innebär planering verksamhet. I framtiden, inte bara arrangören utan även hela hans team kommer att agera helt i enlighet med plan. Således bör det inte vara en samling av vetenskapliga termer, och skriven på ett enkelt och lättillgängligt språk vägledning till handling, som alla kan förstå, även en lekman. Till exempel, om organisationen för att locka investerare, måste han förstå essensen av affärsplanen.

Kom också ihåg att beroende på omständigheterna i planen kan justeras. Kan ändras beräkningar tidpunkten för projektet och mer. Men i affärsplanen, det finns vissa uppgifter.

affärsplan mål

Det är uppenbart att entreprenören ska inte en, utan flera problem. Här är några av dem:

• Märk syftet med företaget och hans perspektiv om hur det kommer att bete sig på marknaden.
• Bestäm försäljningsflöden på vilken kategori av befolkningen slutprodukten är avsedd.
• Ta reda på hur stor andel av marknaden måste vinna satsning.
• För att bestämma företagets utbud av produkter och för att identifiera prispolitik för företaget.
• Ta reda på vilka utmaningar en entreprenör kan möta i olika skeden av projektet, och hur man kan lösa problem.
• I vilken riktning kommer att flytta företaget och hur det kommer att utvecklas i framtiden.
• Hur mycket är projektet? Dessa är obligatoriska betalningar, som kommer att hjälpa arrangören att bedöma deras fysiska kapacitet.

Helt felaktigt, många affärsmän tror att affärsplanen - det är inte en obligatorisk del, och utan det är möjligt att göra. Men detta är inte sant, för utan det är omöjligt att exakt samordna sina åtgärder. Förresten behövs en affärsplan inte bara i det skede av organisationen av företaget, men också för dess utveckling.

Syftet med en affärsplan

Huvudsyftet med affärsplanen - för att säkerställa lönsamheten i företaget och fördela handling och kraft på rätt sätt. Dessutom behöver du en klar uppfattning om hur organisationen kommer att agera på marknaden idag.

Ett annat viktigt mål för affärsplanen - en marknadsundersökning. För att bestämma lönsamheten för verksamheten, måste hitta svar på viktiga frågor:

• Hur populärt produkter på marknaden idag?
• Finns det konkurrens?
• Vad som behövs för att organisera företag?
• Var ska leta efter leverantörer?
• Var och hur man hittar kunder?
• Vad är förhållandet mellan kostnader och marknadsvärdet av produkten?

För att besvara dessa och liknande frågor, bör genomföra marknadsundersökningar. Det är mer lämpligt att överlåta det till en marknadsförare. Endast de bästa affärsplaner som utarbetats av personal för att säkerställa framgång för verksamheten, och nykomlingen att klara av den omöjlig uppgift.

Funktionerna i affärsplanen

Det finns fyra affärsplanering funktion i den moderna ekonomin:

1. Planering nödvändigtvis i det skede av organisationen av det nya bolaget och under en viss period av sin verksamhet.
2. Den huvudsakliga funktionen av en affärsplan - att bedöma kapaciteten hos företaget och övervaka processer organisation och utveckling.
3. Få ett lån: det kommer att ta för att ge en utgiftsplan.
4. Locka investerare utan en detaljerad affärsplan för att erhålla medel för upptäckt eller utveckling av företaget är omöjligt.

Vi får inte glömma att affärsplanen inte är begränsad till de ovanstående funktioner. Den viktigaste av dem - för att hjälpa företagare att bedöma deras förmåga och tilldela åtgärder för att uppnå målet.

Strukturen i affärsplanen

Det finns ingen tydlig definition av hur man skapar en affärsplan och tydliga krav för sitt skrivande inte alla företagare skriver det i någon form. Det kan delas upp i flera artiklar:

1. Sammanfattningsvis bör det kortfattat beskrivas, vilket kommer att diskuteras nedan.
2. Nästa du behöver för att identifiera de mål och uppgifter av planering. Det är nödvändigt att preliminärt bestämma att du behöver göra för att få ett visst resultat.
3. Vara en riktig beskrivning av företaget, hur många anställda det kommer, var och i vilket område det kommer att ligga.
4. Finansieringsplan, det vill säga fastställandet av startkapital, hur det kommer att distribueras som en procentsats, beräknade intäkter och prispolitik för företaget.
5. Det är nödvändigt att upprätta en marknadsplan, anser konkurrenterna, identifiera sina svagheter och att förstå hur de kan slå.
6. produktionsplan, finns en beskrivning av den tekniska processen - från råvaruleverantören och köp av sökningen för att bestämma den slutliga köparen.
7. Nästa du behöver för att identifiera organisationen av arbetsflöden och företagsledning system.
8. Det sista du behöver tänka på - personalen i företaget och ansvarsfördelningen bland personalen.

Eftersom begreppet affärsplanen är tvetydig, kan dess struktur variera beroende på organisationens storlek och många andra faktorer.

Ett exempel på en affärsplan

Tydliga krav på att skriva planen, kan du helt enkelt överväga exemplet respektive och skriva det på egen hand. Till exempel kommer ett urval affärsplan för ett litet företag att börja med en sammanfattning, det vill säga med en kort projekt skrift.

Nästa du behöver för att skriva i detalj om vad företaget kommer att specialisera sig, till exempel inom detaljhandeln med livsmedel eller byggmaterial. Det är också nödvändigt att avgöra var den kommer att ligga kontor eller butik, i vilket område och vilka befolkningstäthet.

Nästa steg - en marknadsundersökning. Först bör vi identifiera närvaron av konkurrenter och utvärdera sin verksamhet. Sedan målgruppen, det vill säga antal konsumenter, vilket kommer att utformas produkt eller tjänst. Om till exempel, är en livsmedelsbutik, kommer hans stamkunder vara bosatta i närliggande bostäder.

Nästa steg är att beräkna finansiella kostnader. Du måste räkna ut allt - från uthyrning av lokaler och inköp av utrustning till inköp av råvaror och betalning av personal. Du måste också räkna ut den vinst som kommer att föra företaget, det vill säga att göra prognosen.

Vi får inte glömma att det i vilket fall som helst, det finns risker, de bör minimeras. Till exempel, om det finns verklig konkurrens är det nödvändigt först och främst för att reflektera om främjande av företaget, det vill säga hög kvalitet reklam, vilket medför extra kostnader.

Egentligen, om du behöver ett prov affärsplan för ett litet företag, är det lätt att hitta på nätet, men bara för referens. Med ledning av det inte är nödvändigt, eftersom varje fall är olika.

Vanliga fel i utarbetandet av en affärsplan

Tyvärr har ingen erfarenhet, är det svårt att skriva en bra plan. Trots att affärsplanen - det är ett dokument som inte har någon bestämd form, måste du överväga några av de nyanser. Till exempel bör det inte vara för mycket information, allt som är skrivet måste ha någon betydelse.

Innan du skapar en affärsplan, klar och begriplig, är det nödvändigt att beskriva exakt syftet med företaget. För åtgärder för att uppnå dem bör vara äkta och tillgängliga. Dessutom måste du tydligt analysera marknaden, att adekvat bedöma tävlingen. Det finns i alla branscher, måste det anses först.

slutsats

Så en affärsplan - en vägledning till handling för företagaren, som kommer att hjälpa honom att korrekt fördela möjligheterna och dra till sig investeringar. Att utarbeta en plan på egen hand och måste vara väl förtrogen med den. Inget behov av att skriva en hel del, viktigast av allt - att lyfta fram de viktigaste frågorna och essensen av händelsen.