BildningVetenskap

Japanska Management: Funktioner

Japanska management är engagerad i studiet av hela grenen av den västerländska ekonomin. Detta intresse härrör från det faktum att de anställda och arbetare i landet för att ge ungefär samma lön, arbeta med full engagemang och intensitet och långa arbetstider än i andra länder.

Därför japanska management erkänd som den mest effektiva i världen. Den främsta orsaken till hans framgång är erkänd förmåga att kompetent använda den mänskliga faktorn. Låt oss tänka mer i detalj de grundläggande funktionerna.

Dragen av japanska management är som följer.

För det första bör organisationen vara en konfidentiell atmosfär och anställningstrygghet. Detta bekräftas i landet använde ett unikt system av livstidsanställningar. Dessa japanska management skiljer sig från det europeiska.

Det är en känsla av stabilitet kan stärka en känsla av gemenskap i gruppen, harmonisera relationer personal och ledning. Arbetstagare som är undantagna från hotet att förbli arbetslösa, har en möjlighet att flytta upp på karriärstegen.

För det andra, i alla företag finns öppenhet och meddelade dess värderingar. Arbetare och chefer använder en enda databas om de viktigaste politik och verksamhet i bolaget. På grund av detta är det utvecklingen av en atmosfär av deltagande av varje och delat ansvar för sin verksamhet. Resultatet är förbättrad samverkan och produktivitet.

Japanska management innebär en bas corporation värden. De är:

  • prioriterade tjänstekvalitet och service;
  • arbetare samarbete med administrationen, liksom institutionerna tillsammans.

I detta system välkomnade önskan att inskärpa och främja företagens värden på alla nivåer.

För det tredje, den japanska modellen för human resource management baserat på informationen. Särskild vikt läggs vid de organisationer som samlar in olika data, samt deras användning i syfte att öka den ekonomiska effektiviteten i produktionen och kvalitetsegenskaper hos produkten.

Heads kontrolleras månatliga intäkter, volymer och produktionskvaliteten, bruttointäkter. Detta är nödvändigt för att se till att de siffror som nådde det angivna indexet, och "beräkna" svårigheter i ett tidigt skede av deras förekomst.

För det fjärde bör ledningen vara inriktad på kvalitet och ständig kontroll över den. Denna fråga är personliga stolthet och professionalism någon chef.

Femte, chefer är alltid på jobbet. Det är inte ens att guiden är alltid närvarande i lokalen, och att ledningspersonalen placeras direkt på verkstadsgolvet. På grund av detta kan du snabbt lösa alla svårigheter när de uppstår. Oftast på grundval av uppgifter som infördes innovationer för vars effektivitet uppmuntras inte bara huvudet utan också all personal.

Sjätte förlitar sig japanska ledningen om stöd av ordning och renlighet på arbetsplatsen. Ledare inrätta en särskild organisation som kommer att bli en garanti för kvalitet och kommer att förbättra prestanda.

Japanska management fokuserar på att förbättra mänskliga relationer. Det handlar om konsekvens, grupporientering, moraliska kvaliteter anställda, sysselsättning stabilitet och harmoniska relationer mellan medarbetare och chefer.

Därför framgång japanska management ligger inte i den mystiska kvaliteter nationell karaktär, och i genomförandet av ett speciellt styrsystem, ljud på varje detalj, perfekt organiserat, adaptiv och flexibel.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.delachieve.com. Theme powered by WordPress.