Hur man skapar en affärsplan för verksamheten.

Varje spirande entreprenör i ett tidigt skede av deras projekt står inför behovet av att skriva en affärsplan.

Varför behöver ni en affärsplan?

Från det planerade projektet och dess förverkligande passerar tillräckligt med tid. Idén om ditt företag kan ändras, budgeten ökning eller minskning, men om det inte kommer att preciseras de viktigaste punkterna, kommer det att bli svårt att genomföra projektet till verklighet, och presentationen av idéer till investerare och inte hållas på rätt nivå.
Om du menar allvar med din framtida företag, börjar vi att utarbeta affärsplan. Ett exempel på en affärsplan, se länken http://www.ideibiznesa.org/plany

Det första steget

Vi definierar begreppet framtida anläggningar, butiker, företag att tillhandahålla några tjänster. För att göra detta måste du ställa en tydlig affärsidé. Identifiera målgruppen. Till exempel, om det är en restaurang, bör du först bestämma vilka ämnen kommer att ges institution. Från en meny och design du ger dina besökare beror på vem som blir din gäst, till exempel, studenter och representanter för företagsklimatet.

Om du representerar en klar uppfattning om projektet och kan ordinera det, gå vidare till organisatoriska frågor.

Det andra steget

Välj en plats där den kommer att ligga kontor, kaféer och så vidare. Detta betyder inte att du måste göra klart adress, betyder det att du bör ha en idé, till exempel, i vilket område i staden du planerar att starta ditt företag. Om du presenterar idén att investerare avtalet om leasing av en färdig rum för ditt företag, kommer att vara en stor bonus för ditt företag.

Varifrån kommer att placeras till exempel en butik, det beror på hur ofta närvaro. Om den valda rummet är inte en potentiell kund närvaro, vänligen möjliggöra mer omfattande utgifter för en reklamkampanj. Det är också värt att utvärdera och det område som skulle krävas för företaget. Hur många rum du behöver, eftersom det beror på hyran.

I vilket fall som helst är valet av plats kritisk, bör därför inte uteslutas denna punkt i affärsplanen.

Det tredje steget

Affärsplanen måste vara aktiverad och de tjänster som du kommer att ge. Till exempel, om du planerar att öppna butik handgjorda produkter. Du måste lista produktsortiment som kommer att presenteras för en framtida köpare. Också värt att notera i projektet och antalet levererade varor.
När allt kommer omkring kan du göra inköp av produkter och inte att genomföra den inom den angivna tidsperioden. Kanske bör vi kontrollera marknaden och begränsa området för att utvärdera möjligheterna för denna produkt och efterfrågan.

fjärde steget

Efter utbud av varor definieras, är det nödvändigt att ta itu med den ekonomiska sidan av ditt företag. Om du har startkapital - det är utmärkt. Men om du är rädd för att ta risker, kan du hitta en investerare som är intresserade av projektet. Också en annan möjlighet att ta ett banklån. Beräkna återbetalningsperioden för ditt företag och lista verksamheten i form av tid. denna punkt kommer att vara mycket viktigt att dina affärspartners, som i omvärlden är viktigt lönsamheten för projektet.

femte steget

Spendera tid att utarbeta en affärsplan för denna nödvändighet, snarare än en möjlighet att kreativt uttrycka sig. Kvalitet affärsplan kommer att ge dig själv en viss procent av garantin, att idén ska bli verklighet, kommer att ge det förväntade resultatet.