Design planeringsverktyg (yuyudzhetirovanie) i företaget, med hjälp av modern programvara och hårdvara

Open Joint Stock Company "Uralkali" är en av världens största tillverkare av mineralgödsel. Det sammanslagna bolaget "Uralkali" skapades 2011 genom en sammanslagning av OJSC "Uralkali" och OJSC "Silvinit"

De viktigaste produkterna för OJSC "Uralkali" är kaliumklorid, som används som gödningsmedel för direkt applicering på jorden, och som råmaterial vid tillverkning av sammansatta gödselmedel.

Uralkali producerar tre huvudkaliumklorid gödselmedel: granulat, vit och rosa kaliumklorid (MOP). Var och en av dem tillverkas av kaliumklorid malmer innehållande kaliumklorid, blandas med andra naturligt förekommande mineraler. Typer Uralkaliya produkter varierar i kaliumhalt, och en metod för tillverkning av konsekvens.

I Ryssland "Uralkali" levererar sina produkter till jordbrukare, tillverkare av komplexa mineralgödsel och industrikunder. Traditionellt har de flesta av bolagets produkter exporteras. Huvudmarknader - Brasilien, Kina, Indien, Sydostasien, USA och Europa.

OJSC "Uralkali" genomför hela produktionscykeln: prospektering, produktion, raffinering, bearbetning kalium magnesium och bergsalt. Produktionskapaciteten i OJSC "Uralkali" är 5,8 miljoner ton kaliumklorid. Under 2012 den planerade kapacitetsökning till 7,2 miljoner ton till följd av utbyggnaden Berezniki-4 och andra.

För närvarande är den genomsnittliga månadskostnad malm utvinning vid en skördare i bolaget cirka 60 tusen ton.

För att uppnå sådana resultat och de mål som organisationen som helhet och de olika chefer och avdelningar i synnerhet "Uralkali" tillåta budgetsystem. Inför vissa problem i skala upp driften av företaget, togs beslut att automatisera företagets budget på företags använda applikationslösning "1C. Finansiell Planering"

De främsta fördelarna med programvaruprodukten "1C Financial Planning":

• Lagring av ett obegränsat antal versioner av data;
• Budgetering och analys av information i samband med CFA och aktiviteter;
• Multi valutor datakonsolidering;
• Möjligheten till fleranvändaroperation;
• Importera data från andra ekonomisystem, utbildad och grupperade enligt de analytiska delarna av administratörskonto.

Hittills, för att lära sig att arbeta med programmet "1C: Finansiell Planering" inte nödvändigtvis delta i dyra utbildningen. All nödvändig information om programmet presenteras på Internet gratis - från självhjälpsböcker till video tutorials. [Applikationer medan 2]

Användningen av datorteknik och specialiserad programvara kan avsevärt förbättra effektiviteten i företaget. På bekostnad av effektivitet, ökar tillförlitligheten hos de första uppgifterna införandet av ny datateknik för konstruktion och planeringsarbetet för att förbättra hela företagets ledningssystem effektiviteten i förvaltningen.

Budgeteringssystem som en motiverande inslag länkar resultaten av den anställde hans lön. Därför vet den planerade målet, som lön, kommer den anställde att försöka maximera sin överträffa för att ta emot priset. Till exempel, om rutinen för IV kvartalet 9.861.750 tusen. Men i själva verket överskred målet med 5% (10 354 837,5 rubel), priset för försäljnings kvartalet manager 15% av lönen (i genomsnitt av 85 tusen rubel per kvartal), dvs 12 750rub. i nästa kvartal eller 4250 per månad under kvartalet. Samtidigt är det lönsamt och företaget, som kommer att få ytterligare intäkter till ett belopp av 493 087.500 rubel.

Efter införandet av denna programvara i företaget för JSC "Uralkali" motivation byggdes baserat på prestation av enskilda grupper av anställda:

1) chefer, specialister och anställda - lön och bonus baserat på mängden av nettovinsten:

• om den faktiska vinsten i bolaget sammanföll med en planerad eller överskrider mindre än 2%, kommer bonusen att vara 5% av lönen;
• om den faktiska nettovinst av företaget högre än målet av 2 till 10% - den premie om 10% av lönen;
• om den faktiska nettovinst bolaget översteg planerade med mer än 10% - den premie om 15% av lönen;
• Om nettovinst för företaget är mindre än planerat - är premien betalas inte;

2) arbets - för varje exekveringsplan procentandel är inte anställd förlorar en% av bidraget för varje procent overfulfilment plan - främja en% till lön;

3) säljare - lön och bonus, som betalas för överskridande kvartalsplanen fastställts av försäljningsavdelningen. Storleken på en sådan bonus är 3% av lönen för varje procent av de inkomster som mottas av avdelningen av kvartalet ovanför planen. Priset är uppdelat i tre och betalas månadsvis i nästa kvartal.

Således alla grupper motivera personalen med hjälp av detta system, som direkt gör att företaget och i synnerhet dess anställda uppnå sina mål fjäder dem.

En annan uppenbar fördel med budgetsystem är att minska den tid ledarna för planen anpassning, som alla budgetar hänger ihop. Till exempel, om ändra den planerade produktionsvolymen förändring med 5%, den totala mängden av förändring och de direkta kostnaderna för 5%. Detta kommer att leda till det faktum att huvudet kommer att få mer tid för ledningsbeslut som syftar till att ta itu med de problem i företaget.

Att välja ett system för informations finansiell planering, betalade företaget stor uppmärksamhet både funktionaliteten hos mjukvaruprodukter och tillgången till konsulter för att framgångsrikt genomföra projektet.

OJSC "Uralkali" hanteras med 1C: Finansiell planering är inte bara att förbättra hastigheten och kvaliteten på rapportpaket ekonomiska, men också en ny nivå av organisationen.

System projektgenomförande 1C: Finansiell Planering började för företaget en stor framgång. Idag fortsätter systemet att spela en viktig roll när det gäller att lösa problemen med företagens rapportering.