Den gemensamma strukturen för en affärsplan

affärsplanen strukturen har en konventionell form, trots det unika i varje enskild affär. För hela affärsplanen är nödvändigt att överväga egenskaperna hos var och en av de poster som kräver detaljerad avkodning.

Således är en omfattande affärsplan struktur baserad på en specifik sekvens av konventionella artiklar. Huvuddelen, som bör vara den första - det är möjligheten att företaget, som kännetecknas av koncisa och sätta mål för framtiden. Begränsning av detta avsnitt ska anges kortfattat, enkelt och tydligt. När allt kommer omkring, denna del av affärsplanen ägna särskild uppmärksamhet åt de potentiella investerare eller partners.

Det bör också placeras informationen som representerar riktningen av företaget och dess verksamhet. Vid bör fastställas samtidigt i vardera riktningen av målet, som beskrivs sätt att uppnå dem, och identifiera ansvariga personer.

Detta avsnitt bör besvara de två huvudfrågor:

1. Vad nytta kommer att få investerare som har investerat pengar i ditt företag?
2. Vilka är riskerna för investerare, med deltagande i finansieringen av företaget?

Strukturen i affärsplanen ska innehålla en beskrivning av den andra delen av typer av varor eller tjänster som tillhandahålls. Det bör finnas en tydlig skillnad när det gäller primära och sekundära.

De viktigaste områdena omfattar följande: namnet på produkten eller tjänsten med sin detaljerade beskrivning, och företrädesvis med ritningar eller foton. indikerade också: Lista av behov, vilka är avsedda att möta utsikten i de varor eller tjänster; efterfrågan egenskaper; jämförelse av pris och kvalitet; där den planerade försäljning av varor eller tillhandahållande av tjänster; Fördelarna med denna produkt jämfört med liknande produkter från andra företag; Lista över brister och sätt att övervinna dem; förekomsten av upphovsrätten i produkten; kostnader och eventuell vinst.

affärsplan struktur kan inte innehålla ett avsnitt som kännetecknar marknaderna. Detta avsnitt kan anses vara tillräckligt allvarlig del i detta dokument, eftersom det är studiet av den befintliga försäljnings marknaden tillåter entreprenören att identifiera en nisch på konsumentmarknaden.

För att göra detta, en återspegling av svaren på följande frågor:

- där den potentiella marknaden är?

- Vilka delar av den föredragna marknaden?

- vilka faktorer påverkar efterfrågan på den här produkten?

- vad som gjorts för att studera marknaderna?

Även i det här avsnittet måste du utvärdera den potentiella utbudet av marknaden och den verkliga försäljningen

Varje företag som bryr sig om resultaten av sin verksamhet, vilket skapar en affärsplan, vars struktur bör också omfatta, förutom de ovan nämnda, andra avsnitt:

- Produktionsplanen ;

- Bedömning av konkurrensen på marknaden;

- marknadsplan ;

- finansieringsplan;

- Förekomsten av eventuella risker.

Ibland de två sista avsnitten kombineras till en, som genomförandet av den ekonomiska planen ofta i samband med uppkomsten av risker.

Finansieringsplanen omfattar planering för att säkerställa att finansbolaget att en effektiv användning av tillgängliga medel. Som en del av detta avsnitt bör utformas en viss paket av redovisningshandlingar för finansiering:

- verksamhetsplan som visar samverkan mellan företag med målmarknader försäljning för varje produkt;

- uppskattningar av intäkter och kostnader, som är utformad för att hjälpa till att bestämma den förväntade avkastningen och beräkningen av de påstådda förluster till följd av försäljningen av en viss produkt,

- kassaflödesanalys (inkomster och utgifter under verksamheten);

- balansräkningen, som är slutdokumentet från någon av bolaget för en viss period.

Således kommer den här artikeln kortfattat beskriva uppbyggnaden av affärsplanen och dess roll i genomförandet av bolagets verksamhet. Det bör noteras sekretessen för det dokument som innehåller de unika idéer, erfarenhet av marknadsföring, etc. Därför är det nödvändigt att endast visa de människor som företaget har ett intresse.