Strukturen för ett byggföretag: förvaltning, ingenjörer och arbetare. bygga förtroende

På grund av skillnaden i naturen och särdragen i många typer av byggnadsverk, systemet för produktionen av denna sektor kan det finnas olika typer av truster eller sammanslutningar. Building förtroende hänvisar till en självbärande huvudlänkstyrsystem. Det har ekonomiskt oberoende och har till sitt förfogande vissa arbets och materiella resurser.

dess funktionalitet

De viktigaste uppgifter som utförs av förvaltnings inkluderar:

1. Funktionen för uppförande och driftsättning av byggprojekt och anläggningar, produktion av hela skalan av installation och anläggningsarbeten i enlighet med indikatorer på kvalitet och aktualitet.

2. Öka och optimalt utnyttjande av befintliga anläggningar, öka produktionseffektiviteten genom att intensifiera byggbranschen.

3. Lösning av den planerade ökningen av arbetsproduktiviteten och en kompetent fördelning av arbetsresurser genom att införa och utvecklingen av laget kontraktsfunktionerna.

4. Minska kostnaderna för arbete på konstruktionen av objektet och förbättring av hela hela produktion och förvaltning organisationer inom detta område.

5. Utveckling och implementering av nödvändiga aktiviteter med anknytning till miljöskydd.

Eftersom arbetet pågår

Möjliga sätt att göra konstruktion - upphandlande och självbärande. I det första fallet är att genomföra alla nödvändiga arbete som utförs av särskilda konstruktion och tillverkning organisationer, som lockar sina egna personal och materiella resurser på grundval av ingångna kontrakt. Deras uppgift - att bygga och en tid att lämna över till kunden byggarbetsplatsen vid tidpunkten anges i detta avtal.

Vanligtvis organisationen arbetar med hjälp av en entreprenör gör för den operativa förvaltningen av både materiella och mänskliga resurser, vilket möjliggör de planerade igångsättning av villkoren i anläggningstillgångar och genomförandet av de planerade uppgifter i samband med ökningen av arbetsproduktiviteten och minska tidskrävande.

Hur kan lita vara?

Dessutom kan litar variera beroende på typ av aktivitet utförs. Några av dem är upptagna av anläggningsverksamheten som inbegriper ett brett spektrum av viktiga verk inom detta område - från utgrävning till efterbehandling. Andra är snävt fokuserat på en särskild typ av en hel rad liknande operationer (till exempel geodetisk eller installation).

När det gäller täckningsområdet för aktivitet kan bygga upp förtroende både stadsnivå plattform, och finns i omfattningen av territoriella och jämna facklig organisation.

Förtroende är en av de

styranordningen är uppdelad i en linjär och funktionell personal. Den första gruppen omfattar de anställda i Trust och dess enheter som utför vissa specialfunktioner för beredning av produktion och förvaltning av dess agerande. Genom funktionella personal omfattar alla andra - intendenter och ledande intendenter, förmän, lantmätare, mekanik, trafikledare, etc. Den lägre sin enhet - .. Byggnadsarbetare.

Administrationen av förtroende - enheten, med förbehåll för dess kontroll, vars funktion - en guide SMU. Governors tillstånd att organisera arbetet individuellt hela företaget utan att erhålla ytterligare proxies. På uppdrag av förtroende den representerar din organisation i kontakterna med tredje part juridiska och fysiska personer, förfoga över sina tillgångar och egendom, har rätt att teckna avtal, fullmakt och öppnandet av bankkonton på uppdrag av företaget.

Den organisatoriska strukturen av byggnaden företaget

För att utföra den normala funktionen av förtroende problem, samt någon av de organisationer som måste ha sin sammansättning ett antal enheter. De tillhör den huvudsakliga produktionen, det vill säga genomförandet av bygg- och anläggningsarbeten samt verktyg, avseende tillverkning av halvfabrikat och de som tjänar de viktigaste affärsbehov. I det här fallet talar vi om transport, logistik och så vidare. N.

Kopplingen mellan de strukturella enheterna i företaget (trust) är den viktigaste av dess organ - styrsystemet. Funktionerna hos var och en av enheterna kan vara schematiskt visar, att ha byggt strukturen av en viss byggföretaget. Låt oss kort titta på vad är inblandad i de stora avdelningar.

Den viktigaste länken - SMU (byggledning) och UPR (chef för avdelningen för arbeten) - upptagen förfarande omedelbart genomförande av alla av investeringsprojektet eller en del av den. Det finns en aktiv användning av de resurser som krävs i processen för konstruktion och material.

Vad är BPD

Grundläggande skillnader i strukturen av datahantering byggnad organisation inte. Deras uppgift - att säkerställa en framgångsrik drift av en sådan komplicerad process som konstruktionen. I detta syfte utveckla och tillämpa den så kallade SPR (fungerar produktionsprojekt), innefattande ett flertal komponenter - från processkartor och dokument som rör kvaliteten på konstruktion, till scheman med en detaljerad tidsplan för organisationen av byggprocessen.

Organisationsstruktur dataenheterna kan variera beroende på storleken eller produktionskapacitet hos maskinen. Respektive kan variera något och ansvaret för huvudenheten, till exempel "ingenjören kapital konstruktion" eller liknande. N.

Vad är involverad i vart och ett av områdena?

Tf Chief Engineer

Huvud (kontroll) med två eller tre substituenter övervakar hela företaget.

Chief Engineer innebär att ta itu med tekniska och produktionsverksamhet, samt ansvar för säkerheten och korrigera sin organisation. Det kan kallas chefstekniker för konstruktionen. Avdelningar som i sin inlaga - Technical Training (TVET), samt organisation av arbetet och löner (OTiZ).

Under överinseende av chefsingenjör, förutom servicechefsmekaniker och ansvarig för säkerheten. Placeringen av den senare, som regel - en maskinbefälet.

Vad VET

Uppgiften för VET - att ta på förtroende ledning eller från direkt kund ett paket med design och uppskattning dokumentation för anläggningen, som planeras för byggnation. Nästa steg - att studera det med att identifiera alla möjliga avvikelser och kommentarer, formulering när det gäller påståenden om behov. Sedan, om en arbetsprestation projekt är frånvarande, PHE uppgift - att organisera sin utveckling.

Avdelningen har en central roll i att bestämma materialkraven - lager av material, strukturer och produkter, liksom alla nödvändiga mekanismer och organ. Kraftöverförings planerar också den optimala organisationen av produktionsprocessen som själva objektet, och alla tillhörande industrier. Anställda på denna avdelning distribuerar produktionskvoter efter artist, övervakas under drift matchar deras genomförande av design och uppskattning dokumentation, liksom de många kraven i SNIP (detta förkortas byggnormer).

Andra funktioner PTO

Strukturen för byggföretaget, som regel tillhör de utmaningar som den avdelning som den faktiska flödeskontroll nödvändigt material och med hänsyn till utgifter för arbetskraft. Bland annat måste dess personal övervaka på en byggarbetsplats säkerhetsstandarder och sanitet.

Han organiserade också och kontrolleras genom registrering av den verkställande dokumentation. PTI genomför tekniska ingenjörer och tekniker (tekniska arbetstagare) och arbetare utbildning.

Övriga uppdrag och kontor

Vad gör chefsmekaniker? Hans fall - identifiera behov i rätt mängd och typ som krävs för verk av byggmaskiner och fordon. Planer för automatisering och mekanisering som de utvecklas. Skyldighet för den chefsmekaniker - att tillhandahålla ett föremål önskad mängd elektricitet, syre, tryckluft och acetylen att hantera alla viktiga produktionsprocesser.

OTiZ (arbetskraft och löneavdelning) hjälper primärproducenter för att utveckla och förbereda planen arbetsuppgifter för varje lag, skapar ett regelverk för arbetskraft leder all rapportering om arbetstid och personalresurser.

Under överinseende av TB (Safety) Engineer - frågor om utbildning av anställda behöriga metoder för att bygga verksamheten briefing, övervaka efterlevnaden av säkerhetsnormer.

ekonomiska frågor

Ansvaret för chefsekonom - planerade arbeten i samband med analysen av de aktiviteter och beslut i alla kommersiellt arbete betyder SMU. Inlämnande hade flera avdelningar - från planering till uppskattningen och avtalet, inklusive, naturligtvis, ekonomiavdelningen på ett byggföretag. Den roll som den senare - en av de viktigaste. Alla vet att det inte kan fungera något företag utan tjänsten.

I planeringsavdelningen med direkt deltagande av cheferna för sektionerna gjorde utveckling av både års- och verksamhetsplaner för produktion av all SMU och dess specifika enheter. Det finns också sammanfattar varje tidigare planeringsperioden. Tillsammans med genomförandet av redovisning tar hänsyn till alla jobb och lagt kostnader ska göras av den statistiska naturen för rapportering och analys görs av all verksamhet i förtroendet för produktions förvaltningsplanen.

Redovisning och budgetering och kontrakt avdelning

Uppgiften för byggföretaget redovisning - göra en inventering av alla kostnader i samband med produktion, granska stadier av organisationen och alla avdelningar. Sedan - gör en balans för varje kalenderperioderna, att organisera ett system för kostnadsredovisning i produktionen.

Andra viktiga mål - kontroll av rätt materialkostnader och alla kostnader i samband med dem, beräkningen med tredje part för utförandet av specifika arbeten, beräkning och utbetalning av löner till anställda.

Funktion Uppskatta och kontraktsavdelningen i strukturen av byggföretaget - överväga information från kundens design och uppskattning dokumentation, granska, formulera vid behov nödvändiga observationer och påståenden, som avser att ge nödvändiga dokument Executive att delta i organisationen för utvecklingen av BPD. Dessutom är avdelningen engagerad i upphandlande och prissättning.

Vad gör försörjningsfartyg och personaltjänstemän

Som biträdande chef för SMU med ansvar för utbudet, - för att säkerställa produktion av alla typer av byggnads materiella resurser. De gör marknadsbearbetning och ingick avtal om leverans av alla nödvändiga medel för försörjningsavdelningen. Den roll som den senare - med PTO för att fastställa och beräkna den nödvändiga mängden av behovet av byggmaterial, produkter, konstruktioner, utrustning, särskilda kläder, verktyg, osv ...

Den erhållna data sänds till tillförselavdelningen. Biträdande chef för SMU kan även ingå ett avtal om leverans av en resurs självständigt. Andra namn på en avdelning av utbudet - MTO (material tekniska avdelning), som är associerad med uppgift att organisera det och ge levnadsvillkoren för alla anställda i organisationen.

UPR har en stor personal, i enheter mindre position tillhandahålls på personal ingenjör. Syftet med denna specialist tjänst eller sagt - för att genomföra arbets rekrytering via annonser eller via arbets utbyte, hantera verkställandet av all dokumentation i form av reception arbetstagare, deras uppsägning, utbildning, kompetensutveckling, etc ...

Guide byggföretaget: vem som är ansvarig för vad

Som regel direkt under kontroll - Manuella smetno- avtals och planeringsavdelningar, samt personal och ekonomiavdelningen. Institutioner - oftast drivs av suppleanter. En av dem (oftast denna roll går till maskinchefen) fungerar som förste vice chef för förtroende.

Övriga - ersättare för produktion och ekonomi (eller chefsekonom). Zone ansvar - samordning av underleverantörer och sända avdelning och därmed alla frågor som rör planering och ekonomisk verksamhet förtroende. Ofta ersättare för ekonomin i uppdrag att övervaka verksamheten i uppskattning avtals och OTiZ.

Bland annat sina uppgifter innebär nära samverkan med tjänsten av ekonomichef. Densamma, enligt lag har rätt att rikta underordning med en chef.

Vice försörjnings leder dessutom verksamhet jurist och sekreterare. Underhållsavdelningen (ACS) och skriva pool, som vanligtvis finns direkt under substituenten hemma och ramar.