Begreppet organisationen och dess roll i management

Management, eller vetenskapen om kontroll kräver strikt konsekvens och organisatorisk klarhet. Därför är själva begreppet "organisation", och begreppet organisationsledningen nära knuten och beroende av varandra.

definition

Ordet "organisation" - värderas. Det kan också innebära en grupp människor som förenas av något gemensamt material, vetenskapligt, ideologiska, etc. intressen, ett antal åtgärder, förordningar, åtgärder som vidtagits för att felsöka den normala driften av någon mekanism (t.ex. organisationen av utbildningsprocessen). Således är begreppet organisationen: det är en viss grupp av personer (två eller flera personer), som arbetar tillsammans till förmån för att uppnå några gemensamma mål. Organisationen anses enkelt om den beslutar att genomföra ett enda mål, och svårt, om de genomförs minst två mål.

Organisation och ledning

Det ledningssystem organisationen - ett komplext begrepp. För är det viktigt följande faktorer:

• Obligatorisk om det finns några resurser (det kan vara mänskliga resurser, det vill säga människor, information, teknologi, rå, material, etc.);
• förhållande till miljön: detta inkluderar lagar som reglerar driften av både chefen och företaget som helhet, som konsumenterna, där företaget är verksamt, leverantörer, ger organisationer råvaran, etc..
• Arbetskraftsfördelningen i horisontalplanet (storskalig produktion är uppdelad i ett antal mindre, smala gren orienterad Exempelvis fordonstillverkning - montering separat av dess mekanismer och liknande.);
• indelning i sektorer och avdelningar;
• arbetsdelningen i det vertikala planet (aktiviteter, koordinerande "horisontell" produktion ");
• bunden kontroll.

Vem är chef?

Chef på ett enkelt sätt - det är hantera. Begreppet organisationen med nödvändighet kontroll. Och manager - specialist på att inom ramen för sin verksamhet är att organisera arbetsflödet i företaget, ledningen personalen i företaget, etc. I själva verket, chefen - en tjänsteman, det kan ingå i genomsnitt, och den högsta ledningen av organisationen. Hans kompetens - den verkställande makten.

Begreppet organisationens ledning i samband med genomförandet av vissa regler leder kränkningar som ofta fel i arbetsprocessen av företaget eller företaget. Ställ sedan in mål och syften kommer att vara ouppfyllda.

Golden förvaltningsregler

Bland de regler som garanterar tillräcklig sikt och stabiliteten i arbetsprocessen, är följande:

• den så kallade regeln om specialisering. Den består i att delta i arbetsprocesser med ny teknik, avgränsningen av produktionen av vissa specialiserade sektorer, utbildning och förbättring av kompetenshantering apparat i olika områden av vetenskaplig och teknisk innovation;
• Vanligtvis integration. Dess nödvändighet bevisas och behov produktion och kvaliteten på produktionshanteringsaktiviteter. Kärnan i regel är att kombinera åtgärderna i kontrollenheten och dess underordnade enheter i den totala processen. Dessa inkluderar mål, mål inför nu och behov och intressen på marknaden, där bolaget skickar sina produkter;
• vanligtvis försiktig inställning till tidsbesparingar det. Det är viktigt att inte bara i produktionen av så kallade fysiska produkter. Kärnan i regeln är att uppnå prestandamål är desto snabbare, desto mer sannolikt chefen kommer att kunna svara mot de specifika behov och marknadens krav, snarare än att kunna mobilisera externa och interna faktorer i produktionsprocessen för genomförandet av marknadens behov och krav. Begreppet organisationsförvaltningsprocessen är direkt kopplad till denna regel. Eftersom den energiska, operativ chef kommer att kunna anpassa sig till förändringar på marknaden, desto snabbare kommer att tillåta nya problem kommer konkurrenskraften att hans företag eller företag. Eftersom denna regel kan vara relevant inte bara inom en viss produktion, men också påverka ekonomin i hela regionen, och i stort - och staten.